Un acercamiento del Titulado Arquitecto en España, al ejercicio profesional del project manager en Europa
- Autores: Mariemy Tahis Montero Vento
- Directores de la Tesis: Francisco Ortega Andrade (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ( España ) en 2016
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José Manuel Pérez Luzardo (presid.), Juan Rafael Pérez Cabrera (secret.), José Antonio Sacristán Fernández (voc.), Jesús Feijó Muñoz (voc.), Joaquín Fernández Madrid (voc.)
- Calificación: Sobresaliente Cum Laude
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: acceda
- Resumen
La presente investigación surge como motivación personal el conocer y definir la figura del Project Manager, el papel que desempeña en el sector de la construcción en Europa y en cómo podemos introducirla en España para dar una nueva salida a los arquitectos de nuestro país. También estudiaremos como caso singular la situación de esta figura en Canarias, debido a la desinformación existente sobre dicha figura.
Dentro del marco teórico, comenzamos por explicar y definir la figura del Project Manager, así como sus orígenes y evolución, para demostrar la similitud entre dicha profesión y las que desarrolla el arquitecto en España.
Debido a la globalización y a la estandarización de servicios en el sector de la construcción, cada vez es más demandada la figura del Project Manager para evitar imprevistos y garantizar una adecuada gestión en costes, calidades y tiempo.
En primer lugar realizamos un estudio del Estado del Conocimiento sobre esta figura, así como un análisis en torno a las facilidades y dificultades para que el Arquitecto español pueda desempeñar las funciones de Project Manager. Asimismo, analizamos el marco académico u órganos que otorga atribuciones y competencias, así como la regulación de la profesión existente en Europa.
Para ello hemos revisado el marco legal en nuestro país, definido por el Código Civil y la Ley de Ordenación de La edificación (LOE) así como la jurisprudencia existente, para proponer las modificaciones necesarias para incluir a esta figura como agente de la edificación.
Otro tema que entendemos como importante es el referente a los seguros profesionales y en particular los distintos tipos de aseguramiento de carácter contractual y que pueden convivir con el seguro de responsabilidad civil.
De esta manera y a modo de resumen podemos admitir que el objetivo principal de esta tesis es analizar y proponer todos los aspectos que necesitan ser modificados, para regular la figura del Project manager en España, desde el punto de vista formativo, legal y de responsabilidad civil.
