La estrategia de cooperación empresarial y la competencia en el mercado

• Autores: Lirio Nesi Filho
• Directores de la Tesis: Mariano Nieto Antolín (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de León ( España ) en 2002
• Idioma: español
• Número de páginas: 220
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Emilio Navas López (presid.), José Ángel Miguel Dávila (secret.), Juan José Hernangómez Barahona (voc.), Luis Ángel Guerras Martín (voc.), Juan Ventura Victoria (voc.)
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • El proceso de transformaciones económicas y tecnológicas que se producen en la actualidad exigen nuevas estrategias para competir en los mercados nacionales e internacionales y la cooperación empresarial viene representando un aspecto importante de los sistemas innovadores de hacer negocios. La presente Tesis Doctoral supone una contribución a este tipo de debate, desarrolla particularmente entre empresas del sector eléctrico-electrónico brasileño enfatizando sus motivaciones, características y especificidades.

    La investigación tiene como método básico el estudio agregado y el instrumento de recogida de los datos se realizó por medio de un cuestionario estructurado, autoaplicable y enviado por correo.

    En términos tradicionales, la competencia ha sido establecida como la antítesis de la cooperación. No obstante, la creación de ventajas competitivas dinámicas está cada vez más asociada a la conciliación simultánea del paradigma estratégico de competencia y cooperación. Así, el estudio permitió verificar la viabilidad del desarrollo del fenómeno de la cooperación y el mantenimiento de la competencia, capaz de contribuir efectivamente en la capacidad individual de las empresas competidoras, sin que existan necesariamente efectos dañinos para la competencia en el mercado.