El liderazgo como base de la correcta interacción humana en la empresa actual
- Autores: Javier Doncel Jover
- Directores de la Tesis: Rafael Redondo Barba (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea ( España ) en 1998
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Nicanor Ursua Lezaun (presid.), Pedro María Velarde Revilla (secret.), Andoni Cayero Uría (voc.), Miguel Angel Villarreal Saenz (voc.), José María Tejero García (voc.)
- Materias:
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- Resumen
El mundo atraviesa una crisis de sentido de autoridad, porque la evolución tecnológica ha sido desproporcionadamente superior al progreso interior de los individuos y este desequilibrio acarrea mucha inseguridad y malestar humanos.
Cuando una "cultura" cambia demasiado deprisa se produce una crisis que sólo se resuelve con la aportación de ideas originales capaces de resolver los nuevos problemas que se presentan a un ritmo revolucionado.
Los líderes son las personas idóneas para definir y cambiar la "cultura", consensuandolo con sus liderados.
Como no puede darse lo que no se posee, nadie liderará a otros si, previamente, no es capaz de dirigirse a sí mismo, porque el liderazgo emana desde dentro hacia afuera y el lider dá lo que le sobra.
Tratamos de las causas de todo ello y, también, de sus posibles soluciones trazando el "perfil del puesto", del liderazgo, y el "perfil del candidato" del lider, que será quien puede conseguir la correcta interacción humana en la empresa.
