El aporte antropológico de Leonardo Polo a la Universidad y a la teoría de la empresa
- Autores: Silvia Carolina Martino
- Directores de la Tesis: Juan Fernando Sellés (dir. tes.), Concepción Naval Durán (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Navarra ( España ) en 2017
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Miguel Alfonso Martínez-Echevarria (presid.), María Idoya Zorroza Huarte (secret.), Ignacio Falgueras Sorauren (voc.), Juan Agustín García González (voc.), Alfredo Rodríguez Sedano (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: Dadun
- Resumen
El panorama del mundo parece impotente para resolver las situaciones por las que atraviesa. Sin embargo, la inquietud, interés y necesidad que manifiesta por lo ético es un buen signo. La formación antropológica y ética se presentan necesarias para llegar a la raíz de la crisis que estamos viviendo. Cobra todo su vigor al respecto esta descripción poliana: “Crisis significa que ciertas convicciones pasadas han perdido su firmeza y no han sido renovadas”1; “que ciertos postulados se han agotado y que ciertos modos de afrontar la vida ya no responden a nuevas cuestiones”. Podríamos decir con acierto que estamos frente a una pluralidad de crisis o crisis generalizada. La génesis de esta investigación se encuentra en la inconformidad que he tenido durante mucho tiempo sobre la enseñanza del trabajo directivo en las facultades de econóicas y empresariales y la disciplina que lo fundamenta. La acción humana emprendedora, empresaria, innovadora como propia del hombre como “perfeccionador perfectible”5 ha sido -y es- muchas veces menospreciada.
