Metodología de gestión orientada a los agentes del proyecto. Entidad ejecutora
- Autores: Maricela Isabel Montes Guerra
- Directores de la Tesis: Faustino N. Gimena Ramos (dir. tes.), Amaya Pérez Ezcurdia (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Pública de Navarra ( España ) en 2012
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Eliseo Pablo Vergara González (presid.), Juan Jesús Viscarret Garro (secret.), Paulino Martínez Landa (voc.)
- Materias:
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- Resumen
El objetivo de este trabajo de investigación ha sido desarrollar una metodología de gestión orientada a los agentes intervinientes principales en un proyecto, y en particular la entidad ejecutora. Esta tesis se basa en los hallazgos de la revisión de la literatura y los resultados de trabajos empíricos durante la elaboración del estado actual de la disciplina.
Se ha hecho una clasificación tipo de los agentes que intervienen en un proyecto, identificando sus derechos, obligaciones y funciones, además de las interrelaciones que se generan entre ellos. Así se establecieron cuatro agentes activos: organismo financiador, entidad promotora, entidad ejecutora y beneficiarios, como aquellos que tienen altos niveles de influencia sobre los proyectos.
La segunda orientación de la metodología es respecto a los procesos de la implementación de un proyecto, haciendo énfasis en los procesos de ejecución, seguimiento y control, donde de acuerdo a la literatura se presentan mayores dificultades.
Se ha descrito detalladamente cada componente de la metodología, con las particularidades del agente ejecutor, sobre el cual se enfoca el diseño. El ámbito y alcance, así como toda la distribución procesos y documentación están dirigidos a esta entidad. Para facilitar la tarea de implementación se ha diseñado u procedimiento que facilita el aprendizaje de quienes se inician en el uso.
Se estableció la forma de validar la aplicación y funcionalidad del diseño de la metodología, denominada Project Management Methodology. Executor (PM2.E). Se ha desarrollado un caso genérico para realizar las comprobaciones y retroalimentar todo el proceso, y a continuación se implementó la metodología en tres proyectos reales mediante estudios de caso.
Project Management Methodology. Executor (PM2.E) es una propuesta que le permite al agente ejecutor contar con el marco necesario para realizar su trabajo de manera más organizada y eficiente, contribuyendo a la vez a mejorar la interrelación entre todos los agentes, especialmente con el promotor.
