Evaluación organizacional de un hospital
- Autores: Félix Ramón Pérez Quintana
- Lectura: En la Universidad de La Laguna ( España ) en 1987
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José María Peiró Silla (presid.), Francisco Fuertes Martínez (secret.), Juan Ignacio Aragonés Tapia (voc.), Lourdes Munduate Jaca (voc.), Esteban Alonso Amo (voc.)
- Materias:
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- Resumen
EXISTE UN CONSENSO CASI GENERAL ENTRE LOS INVESTIGADORES DEDICADOS AL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SOBRE EL HECHO DE QUE LOS ESTUDIOS REALIZADOS SOBRE EL TOPICO DE LA EVALUACION ORGANIZACIONAL SON ESCASOS Y FRAGMENTADOS. ESTE TRABAJO PRESENTA LOS RESULTADOS DE UNA EVALUACION ORGANIZACIONAL DE UN HOSPITAL INFANTIL DE TIPO BENEFICO REALIZADA UTILIZANDO ENTRE OTROS LOS INSTRUMENTOS DE EVALUACION ORGANIZACIONAL (DAI) DE VAN DE VEN Y COLABORADORES.
SE EVALUARON LOS NIVELES DE LA ORGANIZACION GLOBAL PUESTOS Y UNIDADES. ASIMISMO SE ESTIMO EL GRADO DE UTILIZACION DE LA TECNOLOGIA DE HANCOCK EL AL. ASI COMO LAS ACTITUDES DE LOS PARTICIPANTES HACIA DISTINTOS ASPECTOS DEL PROCESODE EVALUACION.
LOS RESULTADOS MUESTRAN QUE LAS DISTINTAS ESCALAS UTILIZADAS MUESTRAN UNOS NIVELES DE VALIDEZ Y FIABILIDAD BASTANTE ACEPTABLES DEMOSTRANDO UN ALTO VALOR DIAGNOSTICO. SIN EMBARGO SE DEDUCE A PARTIR DE LOS MISMOS LA NECESIDAD DE PERFECCIONAR ALGUNAS DE DICHAS ESCALAS CON EL FIN DE INCREMENTAR SU FIABILIDAD. ASIMISMO ES NECESARIO QUE EL DAI INCORPORE ASPECTOS QUE EN SU FORMATO ACTUAL NO EVALUA.
