Esta tesis doctoral aborda la masculinización de los puestos de dirección como un síntoma más de la discriminación que sufren las mujeres en su trayectoria profesional, a través de un estudio descriptivo del posicionamiento de unas y de otros en el sector bancario de Galicia. Además, con el fin de contribuir, en la medida de lo posible, a una reducción de la desigualdad por razón de género y de los estereotipos sobre el liderazgo femenino, entendido este último como un factor fundamental en el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, en el presente trabajo se exponen los resultados del estudio empírico realizado sobre el análisis del estilo de liderazgo de aquellas mujeres que lograron roles de líderes en un contexto típicamente masculino, como es el sector bancario. La existencia de modelos es sin duda un impulsor en la trayectoria profesional femenina hacia puestos de decisión, sobre todo en aquellos ámbitos más masculinizados, además de un instrumento contra los estereotipos de género. Eccles (1985) señala que los estereotipos de género influyen en el esquema del ¿yo¿, en los valores personales y en las características estereotipadas asociadas a cada tarea o profesión y destaca la importancia de los modelos en el proceso de cambio de actitud ante las relaciones de género.
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