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Resumen de Integración de modelos de fabricación mediante simulación con herramientas informáticas y lean manufacturing

Daniel Prieto Renda

  • En un entorno dinámico como el actual, cualquier decisión que se tome con respecto a una empresa tiene una repercusión lo suficientemente importante como para no tomarla de manera superficial y con un profundo análisis de la situación. Si a su vez esto es tenido en cuenta en empresas productivas, pasa a tener una entidad fundamental. Ya que los resultados que se obtengan con respecto a un cambio de cualquier tipo en un pequeño proceso hacer varias de manera sustancial el comportamiento global de un sistema de manufactura a nivel general. Esta tesis pretende elaborar una metodología que permita analizar los comportamientos de sistemas productivos con herramientas informáticas de simulación basados en la simulación de eventos discretos integradas con la filosofía lean manufacturing y así poder tener un mecanismo de evaluación para la toma de decisiones sin tener que realizar inversiones elevadas y garantizar con un margen de error pequeño los resultados ante los diferentes escenarios planteados. Se realizó una revisión del estado del arte en conceptos y herramientas actuales, que son útiles de manera aislada en la búsqueda de optimización de los procesos. Se evaluaron diferentes herramientas informáticas para llegar finalmente a utilizar el software SIMIO, por su facilidad de manejo y capacidad grafica a la hora de hacer visualizaciones y obtener resultados. Con estos principios y a partir de un análisis de muchos ejemplos empíricos, se llegó a la definición de una metodología en siete pasos que permite a través de la integración de simulación discreta de eventos y la filosofía lean manufacturing, poder aplicarla de manera general a cualquier sistema productivo. Cabe destacar que esta metodología permite evaluar comportamientos dinámicos sin quedarse simplemente en la observación de unos resultados numéricos. Para la demostración de esta nueva metodología se muestra en diferentes capítulos como en empresas tan diversas de manufactura, empresa del sector de los troqueles, del sector de la fabricación de productos cerámicos y de vidrio, da unos resultados satisfactorios que permiten a los cuadros directivos y de producción tomar las decisiones adecuadas teniendo una parametrización de los resultados a obtener. A su vez se realizaron diferentes investigaciones en múltiples sectores de manufactura que corroboraron los resultados. También se observó que en otros sectores como el hospitalario, administrativo o bancario se puede aplicar la metodología con resultados óptimos. Se ha dejado una puerta abierta no solo a la aplicación a otros sectores que implique procesos, sino que también se ha conexionado con herramientas de función índice que definen estrategias evaluando parámetros económicos y de producción, sociales y medioambientales o de sostenibilidad.


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