LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBITO CORPORATIVO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR, PLANTEA EL ESTDO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISIS GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QUE DETALLA SUS MODALIDADES , DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL ENFOQUE BASADO EN LOS RECURSOS . EN SEGUNDO LUGAR PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTOS LAS CAUSA Y LOS ANTECEDENTESCOMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE LA IMPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE RESSTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.
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