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Juegos no cooperativos con información incompleta. Una aplicación al despido laboral

  • Autores: Concepción Román García
  • Directores de la Tesis: Ginés de Rus Mendoza (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ( España ) en 1993
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Vicente Salas Fumás (presid.), Juan Cañada Vicinay (secret.), M. Jesús Sansegundo Gómez de Cadiñanos (voc.), Santos Pastor Prieto (voc.), Jordi Massó (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: acceda
  • Resumen
    • EN LOS ESTUDIOS CLASICOS DEL ANALISIS ECONOMICO DE LAS DISPUTAS LEGALES, LAS DECISIONES ERAN TOMADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA INDIVIDUAL, ESTO DABA LUGAR A QUE CIERTOS COMPORTAMIENTOS NO FUESEN TENIDOS EN CUENTA POR DICHOS MODELOS. EL DESARROLLO DE LA TEORIA DE JUEGOS, QUE SE ENCARGA DEL ESTUDIO FORMAL DE SITUACIONES DE CONFLICTO ENTRE DOS O MAS INDIVIDUOS, PERMITIO INTRODUCIR EL EFECTO DEL COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO DE LOS INDIVIDUOS EN ESTOS MODELOS.

      EN ESTE TRABAJO SE PROPONE UN MODELO TEORICO, DESARROLLADO EN EL AMBITO DE LA TEORIA DE JUEGOS CON INFORMACION INCOMPLETA, PARA EL CASO PARTICULAR DE DISPUTA LEGAL ORIGINADA POR UN DESPIDO LABORAL. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA EFICIENCIA DEL SISTEMA JUDICIAL A TRAVES DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO DE DOS AGENTES FUNDAMENTALES DENTRO DEL SISTEMA: DEMANDANTES Y DEMANDADOS.

      PARA DETERMINAR LAS SOLUCIONES DEL MODELO SE UTILIZA EL CONCEPTO DE EQUILIBRIO BAYESIANO, Y CON EL FIN DE OBTENER UNICIDAD SE APLICA EL CONCEPTO DE EQUILIBRIO BAYESIANO PERFECTO, GARANTIZANDO ASI LA TOMA DE DECISIONES OPTIMAS DESDE CADA CONJUNTO DE INFORMACION.

      COMO CONCLUSION GENERAL DE ESTE TRABAJO PODEMOS ESTABLECER QUE EL MODELO PROPUESTO PERMITE ANALIZAR SI EL COMPORTAMIENTO DE LAS PARTES LITIGANTES INVOLUCRADAS EN UN DESPIDO HA SIDO EFICIENTE. DE ESTE MODO SE PODRA ESTUDIAR SI ESTE FACTOR ES DETERMINANTE A LA HORA DE ESTUDIAR, ENTRE OTRAS, LAS CAUSAS DE LA CONGESTION EN EL SISTEMA JUDICIAL.


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