El objeto de esta tesis es la profundización en el conocimiento de los aspectos relacionados con el método de la Cadena Crítica y su implantación en organizaciones que trabajan en entornos multiproyecto. La parte principal de la investigación consta de cuatro estudios de caso desarrollados mediante investigación en acción. Como resultado se han obtenido mejoras tanto de tipo operativo como organizativo, identificando factores críticos de éxito para las implantaciones del método de la Cadena Crítica.
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