Resumen de Modelización de redes virtuales de fabricación global en la industria aeronáutica
Hoy en día, el concepto de fábrica o centro de producción es cada vez más ambiguo. En muchas industrias se observa cada vez más el incremento de colaboraciones entre centros de producción independientes o incluso redes de fabricación que intentan responder más eficientemente a las necesidades del mercado más exigentes, y obtener ventajas competitivas en un entorno globalizado. En algunas industrias, como la aeronáutica, electrónica o automoción, están apareciendo cada vez con más fuerza las redes virtuales de fabricación global (RVFG) basadas en un nuevo modelo de arquitectura de fabricación con un gran potencial de desarrollo. Estas redes constituyen organizaciones muy dinámicas formadas por fabricantes originales de productos (OEMs), fabricantes subcontratados (contract manufacturers) y proveedores que establecen relaciones de tipo horizontal y vertical entre ellos, los cuales son, en muchos casos, competidores, donde ya no es necesario mantener internamente grandes recursos fabriles sino gestionar y compartir eficientemente los recursos de la red.
En las RVFGs es frecuente que varias empresas cooperen en un proyecto concreto cuyo resultado sea la fabricación de un producto o servicio, al mismo tiempo que compiten agresivamente con otros productos o servicios en el mercado. Aunque apenas existen estudios o modelos teóricos sobre el funcionamiento de estas redes, se sabe que se desarrollan a gran escala implicando a un complejo número de participantes, muchos de ellos competidores directos. Las implicaciones en los diferentes campos de la gestión empresarial son múltiples y conocer cómo están estructuradas, cómo coordinan sus estrategias y se relacionan entre los diferentes miembros de la red son cuestiones que se intentarán aclarar en esta tesis. Para ello se propondrá un modelo conceptual basado en cuatro pilares básicos que condicionan el funcionamiento de las RVFGs y que son su estrategia, su estructura, su dinámica y su cultura.
