La política de transformación urbana del centro de Bogotá

• Autores: Patricia Lizarazo Vaca
• Directores de la Tesis: José Manuel Ruano de la Fuente (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 2015
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Marta Domínguez Pérez (presid.), Maria Velasco González (secret.), M. Victoria Gómez García (voc.), Pascual Montañes Duate (voc.), Marta Asín Sánchez (voc.)
• Materias:
  • Ciencia política
    • Administración publica
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: Docta Complutense (pdf)
• Resumen

  • El objetivo de la tesis es analizar las políticas públicas de transformación urbana del Centro Tradicional entre 1995 al 2014. Las hipótesis permiten afirmar que Bogotá no ha contado con una política integral de transformación urbana consistente y sistemáticamente aplicada en el centro, y que las intervenciones, su continuidad y resultados están condicionadas a los cambios de gobierno y su voluntad política. El aumento de la población de las ciudades Latinoamericanas ha tenido un impacto directo en sus centros, los cuales presentan un creciente deterioro y graves tensiones, resultado de un modelo urbano que ha privilegiado el mercado, la planificación desordenada y la expansión, y la indolencia frente al tejido social, económico y patrimonial. Los centros de las ciudades son espacios de cohesión social, de diversidad, encuentro, y simbologías; su historia y legado cultural y patrimonial se constituyen en los cimientos de la sociedad. El centro de Bogotá presenta un progresivo deterioro y segregación de algunas áreas, que evidencia la ausencia de un acuerdo social sobre su importancia estratégica. Paradójicamente 1.7 millones de habitantes lo vistan diariamente mientras que allí viven 250.000 residentes, lo que genera espacios deshabitados e inseguros en la noche y amplia dinámica durante el día. Las principales instituciones del Gobierno Nacional, Distrital, el Congreso, la Justicia y la Iglesia, y educativas tienen presencia en el centro.