Importancia de la planificación estratégica para el crecimiento empresarial

• Karen Giselle Ochoa Quirola ^[1] ; Eva María de Lourdes Loaiza Massuh ^[1] ; Pedro Alfredo Huacon Cruz ^[1]
  1. [1] Universidad de Guayaquil

     Universidad de Guayaquil

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: RECIMUNDO: Revista Científica de la Investigación y el Conocimiento, ISSN-e 2588-073X, Vol. 6, Nº. 3, 2022, págs. 192-201
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Importance of strategic planning for business growth
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Toda empresa u organización debe basarse en una planificación adaptada a estrategias para lograr la evolución y el des-empeño de la misma en el tiempo, a través del logro de los objetivos planteados desde el inicio. Una organización no es más que parte de un entorno que busca las opciones adecuadas en función de lo que se tiene, de las oportunidades y de los caminos que sean necesarios tomar para obtener resultados beneficiosos dentro de la empresa. La planificación estratégica es extraordinariamente beneficiosa cuando es aplicada de manera correcta, superando así, sus propias desventajas. Sin embargo, existen riesgos inherentes que pueden superarse con un adecuado seguimiento y control. En tal sentido, por medio de este artículo, se busca presentar la importancia de la planificación estratégica para el crecimiento de una empresa, a través de una revisión bibliográfica actualizada de artículos relevantes al tema, tomando en consideración, el análisis adecuado para adaptarse a las condiciones y características precisas de una pequeña y mediana empresa.

  • English

    Every company or organization must be based on a planning adapted to strategies to achieve its evolution and perfor-mance over time, through the achievement of the objectives set from the beginning. An organization is nothing more than part of an environment that looks for the right options based on what it has, the opportunities and the paths that need to be taken to obtain beneficial results within the company. Strategic planning is extremely beneficial when applied correctly, thus overcoming its own disadvantages. However, there are inherent risks that can be overcome with proper monitoring and control. In this sense, through this article, we seek to present the importance of strategic planning for the growth of a com-pany, through an updated bibliographic review of articles relevant to the subject, taking into consideration the appropriate analysis to adapt to the precise conditions and characteristics of a small and medium-sized company.