Cultura organizacional y gestión por competencias en el Sistema de Recursos Humanos del Ministerio de Salud, 2017

• Segovia Suller, Cirilo ^[1]
  1. [1] Universidad Alas Peruanas

     Universidad Alas Peruanas

     Perú

     
• Localización: Lex: Revista de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la Universidad Alas Peruanas, ISSN-e 2313-1861, ISSN 1991-1734, Vol. 17, Nº. 24, 2019, págs. 337-364
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational culture and management based on Competences in the Human Resources System of the Ministery of Health, 2017
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• Resumen
  • español

    En el 2019, luego de diecisiete años de iniciada la modernización en la gestión pública, cabía reflexionar ¿por qué era insuficiente el avance de la modernización en los sistemas administrativos en la gestión pública? Ello motivó la necesidad de investigar la cultura organizacional y su relación con la gestión por competencias en el sistema de gestión de recursos humanos. Por lo mismo, el problema general fue ¿de qué manera la Cultura Organizacional influye en la Gestión por Competencias en el sistema de recursos humanos del Ministerio de Salud. El objetivo general fue determinar la influencia de la cultura organizacional en la gestión por competencias. La investigación fue aplicada, el nivel fue explicativo, el diseño fue no experimental. El enfoque fue cuantitativo: observacional, retrospectivo, transversal y analítico. La técnica empleada fue la encuesta y fuentes documentales. El instrumento fue un cuestionario estructurado con escala tipo Likert y software SPSS. Se aplicó el Alfa de Cronbach para determinar la consistencia interna del instrumento; y la prueba Rho de Spearman para determinar la asociación de variables. Las variables fueron sometidas al análisis factorial confirmatorio. La contrastación de hipótesis demostró que la Cultura Organizacional influye positivamente en la Gestión por Competencia en el sistema de recursos humanos del Ministerio de Salud.

  • English

    In 2019, seventeen years after modernization in public sector started, one could ask: why was the progress of the modernization of administrative systems in public management so low? The same motivated the need to investigate the organizational culture and its relationship to competence management in the human resources management system. For the same reason, the general problem was: how does the Organizational Culture influence the competence based management within the human resources system of the Ministry of Health? The overall objective was to determine the influence of organizational culture on the competence based management. The investigation was applied, and the level was explanatory. The design was non-experimental, and the approach was quantitative: observational, retrospective, transversal and analytical. The used technique was the survey and documentary sources. The instrument was a structured questionnaire with Likert scale type and SPSS software. Cronbach’s Alpha was applied to determine the internal consistency of the instrument; and Spearman’s Rho test to determine variable association. The variables were subjected to confirmatory factor analysis. The hypothesis check showed that Organizational Culture has a positive influence on Competence based Management within the human resources system of the Ministry of Health.