The entrepreneurial journey of venture creation: reshaping process and space

• Mets, Tõnis ^[1] ; Trabskaja, Julia ^[1] ; Raudsaar, Mervi ^[1]
  1. [1] University of Tartu

     University of Tartu

     Tartu linn, Estonia

     
• Localización: Revista de Estudios Empresariales. Segunda época, ISSN-e 1988-9046, Nº. 1, 2019, págs. 61-77
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • El viaje emprendedor de la creación de empresas: reconfigurando el proceso y el espacio
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• Resumen
  • español

    Las oportunidades emprendedoras y el proceso emprendedor se han entendido durante mucho tiempo como la base y el corazón del emprendimiento. En este artículo, utilizando el pensamiento sistémico y un enfoque sistémico, reformamos el modelo dinámico de etapas del proceso emprendedor para crear un método novedoso para la configuración y las métricas de progresión del viaje emprendedor. Con este fin, hemos justificado que la madurez del proyecto se corresponde con la dimensión generalizada que caracteriza el viaje emprendedor en la escala temporal. Hasta el lanzamiento de la empresa, la madurez percibida (por el empresario) de la empresa es la que describe la progresión del viaje emprendedor. Los artefactos generados dentro de las etapas del proceso emprendedor sirven como marcadores de la progresión del viaje. También suponemos la combinación del carácter discreto y continuo de la trayectoria del viaje emprendedor entre los confines que delimitan los corredores del espacio de oportunidad. Este artículo contribuye a los enfoques existentes que facilitan una mejor comprensión del viaje emprendedor y los conceptos de proceso al examinar las interconexiones entre el proceso emprendedor, el viaje, la madurez de la empresa, el tiempo y el espacio.

  • English

    Abstract The author develops further technology-based entrepreneurial journey and process concepts and models as well as defining the space of opportunity development between of the edges: Discovery & Exploitation, Arbitrage & Innovation and Existing & Created Opportunities. For that, new stage model of the entrepreneurial process will be introduced in the next section followed by a description of the entrepreneurial journey based on that. From the analysis of objectivist and constructivist approaches to opportunities, the ways are deduced how entrepreneurs learn to apply and develop entrepreneurial opportunities. As a result, the framework of the HTSF entrepreneurial journey is presented.

    The main value of the paper is the development further entrepreneurial journey, the entrepreneurial process and entrepreneurial opportunity (corridor) concepts for technology entrepreneurship (HTSFs) and suggestion a framework for further empirical validation.    Keywords: entrepreneurship; entrepreneurial process; high-tech ventures; new venture creation; technology entrepreneurship