Composición de las Comisiones Permanentes del Consejo de la Juventud de España (1985 – 2018)

• Autores: Leire Olmeda García
• Localización: Cuadernos de Investigación en Juventud, ISSN-e 2530-0091, Nº. 6, 2019, págs. 5-20
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Composição das Comissões Permanentes do Conselho da Juventude de Espanha (1985 – 2018)
  • Spanish Youth Council Permanent Commission Configuration (1985 – 2018)
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• Resumen
  • español

    Ante la desaparición del Consejo de la Juventud con su configuración original por la Ley 15/2014, se ofrece un análisis de las Comisiones Permanentes que han dirigido el trabajo del Consejo desde 1985 hasta 2018, durante 33 años. Se analiza la composición por sexo, tipo de entidad (católicas, estudiantiles. feminismo y LGTB, políticas, sindicales, tiempo libre o territoriales) y responsabilidad en las 17 Comisiones Permanentes que han existido.

    Aunque el Consejo de la Juventud de España se ha caracterizado desde sus comienzos por su reivindicación feminista y la paridad en su órgano de gestión, sin necesidad de ninguna Ley que les obligara y, sin duda por el esfuerzo de distintas entidades de que así haya sido, no puede negarse que la voluntad de visibilización de las mujeres de diferentes colectivos no es simétrica a lo largo de las distintas entidades ni responsabilidades. Además, ha aumentado, de las Comisiones del s. XX respecto a las del XXI, la elección de mujeres en todos los puestos excepto en los de la presidencia.

    Además, también es desigual el reparto de puestos a través de los diferentes tipos de organizaciones. Las entidades Territoriales y de Tiempo Libre ocupan la mayoría de las CCPP, sin embargo, esta representación no es equitativa en todos los puestos. Aunque las entidades territoriales son las que mayor proporción han puesto en cada cargo orgánico, además las vicepresidencias han sido ocupadas principalmente por políticas, las secretarías por entidades de tiempo libre y sindicales por igual, las tesorerías por estudiantiles y las vocalías por tiempo libre. En algunos casos se trata de pactos tácitos como que los partidos políticos no presiden y en otros casos, aunque puedan deberse a la simple casualidad, es posible que subyazcan otras razones, como podría deducirse de la desproporción respecto a la presencia de unas entidades respecto a otras.

  • English

    In the view of the demise of The Youth Council with its original setup following law 15/2014, a 33-year long analysis is offered concerning the Permanent Commissions which have directed the Council's work since 1985 until 2018. Its composition is assessed by sex, entity type (Catholic, student, feminist and LGTB, political, union, free-time or territorial) and duty in the 17 Boards that have existed.

    Although the Spanish Youth Council has proven a feminist character and gender parity since its inception, with no binding law and, beyond all doubt due to the efforts of various entities bringing it about, it can't be denied that the determination of making women more visible in society among the different organisations isn't equivalent among different entities nor duties. Furthermore, the committee selection of women in all posts during the 20th century in regard to the 21st has grown, excluding the presidency ones..

    Additionally, the distribution of posts throughout the different types of organizations is also uneven. The Free Time Activities and Territorial entities take up most of the Boards, although this representation isn't equitable on all posts. Even though the territorial entities are the ones which have allowed for greater proportion in every organic position, additionally the vice-presidencies have mainly been taken by female politicians, secretariats by Free Time Entities and unions, equally; treasuries by student entities, and committees by free time. In some cases, they are tacit agreements such as political parties whose president isn't its leader and in others, although it might be due to sheer chance, there may underlie other reasons, as it may be inferred in the light of the disproportion among some entities regarding others.

  • português

    Perante o desaparecimento do Conselho da Juventude com a sua configuração original (Lei 15/2004) procede-se a uma análise da atividade das Comissões Permanentes que dirigiram o trabalho do Conselho de 1985 a 2018. Analisa-se a sua composição por sexo, tipo de entidade (católica, estudantil, feminina e LGTB, política, sindical, tempo livre ou territorial) e responsabilidade nas 17 Comissões Permanentes.

    Embora o Conselho da Juventude se tenha caracterizado desde os seus inícios pela sua reivindicação feminista e a paridade no seu órgão de gestão, sem necessidade de nenhuma Lei, sem dúvida pelo esforço de diferentes entidades para que assim fosse, não se pode negar que a vontade de visibilidade das mulheres de diferentes coletivos e as responsabilidades não são simétricas nas varias entidades. Além disso aumentou, desde as Comissões do século XX até às do século XXI a eleição de mulheres em todos os cargos com exceção dos da presidência.

    Para além disso, também é desigual a atribuição de funções nos vários tipos de organizações. As entidades territoriais e de tempo livre ocupam a maioria das CCPP, no entanto, esta representação não é equitativa em todos os cargos. Embora as entidades territoriais sejam as de maior proporção em cada cargo orgânico, as vice-presidências foram ocupadas principalmente por políticas, as secretarias por entidades de tempo livre e sindicais de forma igualitária, as tesourarias por entidades estudantis e as juntas diretivas por tempo libre. Em alguns casos são pactos tácitos, como se os partidos políticos não presidissem e, em outros casos, embora possam ser fruto da casualidade, é possível que revelem outros motivos, como se pode deduzir da desproporção relativamente à presença de umas entidades paralelamente a outras.