La institucionalidad sociocultural de las comunidades de Laguna de Perlas: Haulover y Awas, RAAS, Nicaragua

• Autores: Brenda Mariela Fletes López, Esmirna Raudez Urbina, Neidy Gutiérrez Soza
• Localización: Ciencia e Interculturalidad: revista para el diálogo intercientífico e intercultural de, ISSN-e 2223-6260, ISSN 1997-9231, Vol. 6, Nº. 1, 2010, págs. 26-44
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The sociocultural institutionality of Laguna de Perlas communities: Haulover and Awas, RASS, Nicaragua
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En las comunidades de Laguna de Perlas; Haulover y Awas, el capital social se fundamenta en sus diferentes estructuras comunitarias. Estas a nivel territorial tienen estructuras tradicionales tales como Consejos de Ancianos, asambleas territoriales y comunitarias, sindico, juez comunal (Wihta). A lo interno de las comunidades se percibe a las alcaldías como una instancia benefactora; pero, que además necesita articular acciones con los líderes tradicionales, según la Ley de Municipios se le mandata. Asimismo, se reconoce que en los últimos veinticinco años han surgido organizaciones que han apoyado el desarrollo. Organizaciones que en determinado momento han sustituido el papel del Estado, principalmente en el caso de salud y la promoción de la participación comunitaria. Finalmente, se necesita mejorar la sinergia entre los diferentes actores del municipio, porque según los pobladores, puede ayudar a superar las contradicciones y conflictos entre las diferentes estructuras del poder comunitario.

  • English

    In the communities of Laguna de Perlas; Haulover and Awas, the social capital is based on its different community structures. These at the territorial level have traditional structures such as Elders Councils, territorial and community assemblies, sindico, communal judge (Wihta). Within the communities, the city halls are perceived as benefactors; but, that also needs to articulate actions with the traditional leaders, according to the Law of Municipalities is mandated. It is also recognized that organizations that have supported development have emerged in the last twenty-five years. Organizations that at a certain moment have replaced the role of the State, mainly in the case of health and the promotion of community participation. Finally, it is necessary to improve the synergy between the different actors of the municipality, because according to the inhabitants, it can help to overcome the contradictions and conflicts between the different structures of community power.