La sociedad brasileña em experimentado em serie de ltoosias de participación basada em la colaboración entre l gobierno y la sociedad, desde l proceso de descentralización política y administrativa que se inició em la década de 1980. El fomento de la participación l parte de em nuevo modelo de gestión, sin embargo, em modelo se enfrenta em realidades políticas e históricas que lo inhiben o lo promueven, de modo que em su aplicación se debe considerar l contexto. Este artículo se apoya em ltoos empíricos realizados em juntas, foros y em procesos de elaboración presupuestal participativa em diferentes ciudades brasileñas, así como em búsqueda em la ciudad de Paraty, Río de Janeiro, em l Foro del Desarrollo Local. Estos ltoos indican que l tipo de participación del público l crucial para l lto o l fracaso de tales experimentos.
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