Experiencias de información integrada en entidades públicas en Europa

• Francesca Manes Rossi ^[1]
  1. [1] University of Salerno

     University of Salerno

     Fisciano, Italia

     
• Localización: Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 19, Nº 57, 2017, págs. 39-66
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La presentación de la información integrada (Informe Integrado o Reporting Integrado, —IR, en sus siglas inglesas—) está ganando terreno como una nueva herramienta de comunicación, tanto en el sector público como en el sector privado. Sin embargo, es necesario cuestio­nar el modelo propuesto por el Consejo Internacional de Reporting Integrado (IIRC, en sus siglas en inglés) para evaluar su idoneidad en el ámbito público. El estudio presenta algunas sugerencias mediante el examen de cuatro estudios de caso de entidades públicas con sede en Europa. El objetivo final es investigar hasta qué punto los cambios producidos en el enfoque de la presentación de informes corporativos son coherentes con las necesidades de información de las partes inte­ resadas. De acuerdo con esto, se examinan los estudios de caso seleccionados a través de un marco teórico basado en el Marco de Reporting Integrado publicado en 2013 y la literatura pertinente.Los resultados obtenidos pueden ser beneficiosos, tanto para los espe­ cialistas como para los profesionales, para identificar nuevos caminos en la mejora de la información corporativa en las entidades públicas y para superar las posibles limitaciones del modelo propuesto hasta la fecha

  • English

    The Integrated Reporting is gaining momentum as a new communication tool both in private and in public sector. However, there is a need to question the model proposed by the Integrated Reporting Council to evaluate its appropriateness in the public domain. The study presents some hints by examining four case studies of public entities based in Europe. The final aim is to investigate to what extent changes occurred in the approach to corporate reporting are coherent with stakeholders information needs. In doing so, the case studies selected are examined through a theoretical framework base on the Integrated Reporting Framework issued in 2013 and relevant literature.

    Results emerging can be beneficial both for scholars and for practitioners, to identify new paths in the improvement of corporate reporting in public entities and to overcome the possible limitations of the model proposed so far.