La auditoria sociolaboral y sus grupos de interés: ¿intereses comunes? ¿intereses compartidos?

• Autores: Ricardo Calvo Palomares, Enric Sigalat Signes, Juan Antonio Rodríguez del Pino
• Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 38, 2017 (Ejemplar dedicado a: Ley orgánica de igualdad: X Aniversario/Berdintasun lege organikoaren: X.Urteurrena), págs. 229-258
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The Social Labour Audit and its Stakeholders: Common Interests? Shared Interests? An Approach to the Valencian Case
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• Resumen
  • español

    La auditoría sociolaboral es una herramienta de gestión del personal, los recursos humanos y las relaciones laborales, desconocida para la mayoría de organizaciones.Es una apuesta técnica de futuro capaz de aportar beneficios muy amplios y variados, tanto para los encargados de gestionar directamente las mismas como indirectamente para todos aquellos que pueden verse afectados por ella. El presente artículo ahonda en ello planteando como cuestión de debate el análisis del grado de coincidencia existente entre las visiones que los distintos actores tienen de las dificultades de aplicación de la auditoría sociolaboral como herramienta de gestión delos recursos humanos y las relaciones laborales. Para ello toma como base empírica los resultados obtenidos hasta el momento en una investigación desarrollada desde la Universitat de València, donde a partir del estudio de casos de dos empresas se ha podido analizar dicho grado de coincidencia.

  • English

    The labor and social labour audit is a tool of personnel management, human resources and labor relations, unknown to most organizations, no longer a technical challenge for the future capable of providing very wide and varied benefits, both for those who manage them directly, and indirectly to all those who may be affected by it. This article delves into it as a matter of debate, the analysis of the degree of convergence between the visions of the different actors have difficulties applying the social and labor audit as a tool for Human Resources Management and Labour Relationships. To do this, it takes as an empirical basis the results obtained so far in an investigation developed from the University of Valencia, where from the case study of two companies it has been able to analyze this degree of overlap.