El enfoque logístico en el sistema de gestión empresarial de las Cooperativas no Agropecuarias

• Autores: Liana Padrón Carmona
• Localización: Cooperativismo y Desarrollo: COODES, ISSN-e 2310-340X, Vol. 4, Nº. 2, 2016, págs. 102-109
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The logistical focus in the system of managerial administration of the non-Agricultural Cooperatives
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 3 Citas
• Resumen
  • español

    La necesidad que tienen actualmente las empresas de incrementar cada vez más su competitividad se encuentra estrechamente mediada por la eficiencia y eficacia con la que se administren los diferentes procesos que se llevan a cabo dentro de las mismas. Al tener que adaptarse a un entorno económico altamente cambiante se ha hecho evidente la tendencia de poner énfasis en la administración logística como mecanismo de planificación encaminado a reducir la incertidumbre en un futuro desconocido, estableciendo una sincronización entre mercados, canales de distribución, actividades operativas y proveedores. La logística viene a ser parte de estos nuevos enfoques que sugieren la interconexión coherente para llegar a una gestión completamente integrada proyectando su función desde una perspectiva única, enfocada al cliente. El sector cooperativo cubano no está ajeno a esta realidad, ya transitando por su cuarta etapa con la diversificación de su presencia en otras ramas de la economía, las Cooperativas No Agropecuarias como una forma de organización de la producción reorientada con sus limitaciones y ventajas compiten entonces por avalar la factibilidad de su implementación en función del desarrollo socioeconómico de la nación, lo que no significa que estas sean la única opción, ni que deban suplantar a las demás estructuras empresariales existentes. Con la realización de este trabajo se pretende entonces destacar a grandes rasgos el vínculo existente entre el enfoque logístico como herramienta gerencial y el sistema de gestión empresarial en las cooperativas.

  • English

    The need, currently, companies increase their competitiveness increasingly, it is closely mediated efficiency and effectiveness with which the different processes that take place within them are administered. Having to adapt to a highly changing economic environment, it has become apparent tendency to put emphasis on logistics management and planning mechanism, aimed at reducing uncertainty in an unknown future, establishing synchronization between markets, distribution channels, operational activities and suppliers. Logistics becomes part of these new approaches, suggesting coherent interconnect to achieve a fully integrated management, which project their function, from a unique perspective, customer-focused. The Cuban cooperative sector is no stranger to this reality; and passing through its fourth stage, with the diversification of its presence in other branches of the economy, non-agricultural cooperatives, as a way of organizing reoriented production with its limitations and advantages, compete, then, for endorsing the feasibility of its implementation depending on the socioeconomic development of the nation, which does not mean that this is the only option, or that they should supplant other existing business structures. With the completion of this work it is to then highlight the link between the logistics approach as a management tool and business management system in cooperatives.