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Evaluación exante de proyectos para la gestión integrada de la I+D+i. Experiencia en universidades del deporte de Cuba y Ecuador

    1. [1] Universidad de Guayaquil

      Universidad de Guayaquil

      Guayaquil, Ecuador

    2. [2] Escuela Politécnica del Ejército

      Escuela Politécnica del Ejército

      Sangolqui, Ecuador

    3. [3] Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte (UCCFD) (Cuba)
    4. [4] Centro Nacional de Superación de Cuadros (Cuba)
  • Localización: Lecturas: Educación física y deportes, ISSN-e 1514-3465, Nº. 204, 2015
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Projects initial evaluation for integrated management of science and innovation. Experience in Cuba and Ecuador sport universities
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      A nivel internacional es considerado esencial el tema de la integración de la actividad científica a las principales metas de las organizaciones de actividad física y deportiva.

      Países como Cuba y Ecuador vienen desarrollando distintas acciones vinculadas a la gestión de la ciencia y la innovación con enfoque de integración estratégica que también repercuten sobre el desarrollo de la actividad física y el deporte. En este sentido, el trabajo que se presenta muestra el diseño de un modelo de gestión de la evaluación exante de proyectos de ciencia e innovación para la integración estratégica de organizaciones de actividad física y deporte, a través del cual se facilita la toma de decisiones para la ejecución de proyectos, teniendo en cuenta, como juicio de valor, la forma en que estos se alinean a las prioridades de dichas organizaciones. Se presentan también los resultados de su aplicación en la Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte “Manuel Fajardo” de Cuba, y la validación del mismo a través del criterio de expertos para su implementación en la Facultad de Educación Física, Deportes y Recreación de la Universidad de Guayaquil, Ecuador.

    • English

      Internationally, the topic of scientific activity integration to the main goals of physical activity and sport organizations is considered essential. Countries like Cuba and Ecuador have been developing actions related to the strategic integration of science and innovation management that also impact on the development of physical activity and sport. In this sense, the work presented shows the design of an initial evaluation management model of science and innovation projects for strategic integration of physical activity and sport organizations, through which it facilitates decision­making for project implementation, considering, as a value judgment, the way that these are aligned with the priorities of these organizations. The results of its application in Science University of Physical Culture and Sport "Manuel Fajardo" in Cuba, and its validation, are also presented through expert judgment for implementation in the Faculty of Physical Education and Sports Recreation at the University of Guayaquil, Ecuador.


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