Estructuras y liderazgo en cuatro redes españolas dedicadas al tráfico de drogas

• Autores: Andrea Giménez-Salinas Framis, Hugo Román Ojea, Luisa Nieto Corominas, José Martínez antón, Sonia Fernández Regadera
• Localización: Revista Española de Investigación Criminológica: REIC, ISSN-e 1696-9219, Nº. 10, 2012, 32 págs.
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Este artículo tiene como objetivo estudiar, desde la perspectiva del análisis de redes sociales, la estructura, las personas más relevantes y las posiciones jerárquicas de los miembros de cuatro grupos involucrados en el tráfico de cocaína de nivel medio (mayoristas). Con este fin, se ha recabado información de los archivos policiales sobre cuatro operaciones criminales, a través de un cuestionario de 76 variables, divididas en cuatro áreas principales: las características de la organización, el mercado ilícito, actividades instrumentales o transversales y el perfil de los miembros del grupo.

    También se ha recogido información sobre contactos telefónicos y reuniones registradas en la investigación policial, con el fin de analizar la organización desde la perspectiva del análisis de redes sociales. Las cuatro redes han sido examinadas teniendo en cuenta tres aspectos: la estructura, los actores centrales e intermediarios y sus posiciones jerárquicas. Los resultados muestran diferencias con los enfoques tradicionales jerárquicos y avanzan posibles aplicaciones para la investigación y la inteligencia criminal.

  • English

    The aim of the paper is to present the findings of a research which targets the application of social network analysis (SNA) perspective to data coming from police investigations about four middle level drug trafficking organizations. For that purpose, we have collected information from police files of 4 investigations of criminal organizations by means of a questionnaire of 76 variables divided in four main areas:

    features of the organization, illicit market, instrumental or transversal activities and profile of members. Additionally, we have gathered information about wiretappings and meetings registered by the criminal investigation with the intention to analyze the organization under SNA perspective. The four networks have been analyzed taking into account three dimensions: a) structure and inside roles; b) powerful members; c) hierarchical positions. Results show up differences between networks and advantages of SNA perspective in comparison with more hierarchical approaches and further applications for investigation and intelligence purposes.