Varios trabajos conceptuales y experimentales en la literatura analítico-conductual han considerado que es posible hacer frente a los fenómenos sugeridos por BF Skinner como selección cultural de manera heurística. Los conceptos de metacontingencia, contingencias conductuales entrelazadas (CCE), entorno cultural, producto agregado, consecuencias culturales y sistema receptor son herramientas útiles para aplicar el nivel cultural de análisis. El artículo examina las sugerencias de Glenn y Malott (2004) sobre la complejidad en las organizaciones y sugiere que ésta podría ser complementada por las dimensiones: (a) conflicto entre las consecuencias individuales y culturales; (b) la concurrencia de las contingencias que afectan el conducta de cada miembro de un grupo, (c) la especialización de las funciones ejecutadas por cada participante en el sistema.
Sugerimos que cuanto más complejo es un sistema social, más mediación social es necesario para seleccionar las CCEs y más diferenciadas son las consecuencias culturales del producto agregado.
Several conceptual and experimental studies on the behavioral-analytic literature have suggested that it is possible to address B.F. Skinner�s cultural selection phenomena through heuristic approaches. The concepts of metacontingency, interlocking behavioral contingencies (IBCs), cultural milieus, aggregate products, cultural consequences and receiving systems are useful tools for the cultural level of analysis. This paper reviews Glenn and Malott�s (2004) perspective on complexity in organizations and suggests complementing it with Norbert Elias� sociological approach, in which increasing complexity in a social system results in (a) increasing conflicts between individual and cultural consequences, (b) greater concurrency of the contingencies that affect the behavior of each member of the group, and (c) the specialization of the functions performed by each participant in the system.
We suggest that the more complex a social system is, the more social mediation is necessary to select the IBCs and the more differentiated the cultural consequences from the aggregate product.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados