Estrés organizacional, depresión y afrontamiento en trabajadores petroleros

• Autores: José Acevedo, Janice Fernández-D'Pool, Patricia Fernández
• Localización: Salud de los Trabajadores, ISSN-e 1315-0138, Vol. 13, Nº. 1, 2005, págs. 7-17
• Idioma: español
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    El estrés organizacional para la ciencia es un área de interés pues encierra interacción entre aspectos psicológicos, elementos biológicos y el entorno laboral. El objetivo de la presente investigación fue estudiar la relación entre estrés organizacional, depresión y afrontamiento en trabajadores petroleros. Se realizó un estudio transversal en 150 trabajadores, con edad media de 38,11 ± 7,97 años y antigüedad laboral de 11,10 ± 6,55 años, a los cuales se les administró el cuestionario de estrés organizacional de la OIT/OMS, las escalas de depresión de Hamilton y Beck y la escala de evaluación de técnicas de afrontamiento de Carver y col. La frecuencia total de estrés según la escala fue de 32 (21 %): 24 (16%) en el nivel intermedio, 7 (4%) ubicado en el nivel estrés y 1 (1 %) en el nivel alto. 58 trabajadores (39%) presentaron depresión somática, la depresión cognitiva estuvo presente en 15 trabajadores (10%), con síntomas leves 12 (8%) y síntomas moderados 3 (2%). Las formas de afrontamiento más frecuentemente utilizadas fueron, la planificación 72 personas (30%), reinterpretación positiva y crecimiento 46 (20%), activo 30 (13%) y religioso 28 personas (12%). Se encontró correlación positiva 0,219 p < 0,01 entre estrés organizacional y depresión cognitiva y una correlación estadística negativa -0,193 p < 0,05 entre niveles de estrés y antigüedad laboral. Se concluyó que la mayor parte de los trabajadores de la empresa poseen un nivel de estrés bajo, adecuado manejo de los recursos de afrontamiento y representativos niveles de depresión.

  • English

    The organizational stress for the science it constitutes an interest area for to set oneself up interaction between the psychological aspects, biological elements and the laboral environment. This investigation was made with the purpose of study the relation between organizational stress, depression and the oil’s workers coping. A cross-sectional study was applied in 150 workers with average age of 38.11 ± 7.97 years old and 11.10 ± 6.55 worked years. This sample was study through the OIT/OMS’s organizational stress questionnaire, Hamilton and Beck depression’s scales and Carver et al evaluation techniques of coping scale. According to the scale, the total frequency of stress was 32 (21%): 24 (16%) in the middle level, 7 (4%) located in the stress level and 1 (1%) in the high level. 58 workers (39%) showed a somatic kind of depression , 15 workers (10%), showed cognitive depression,12 (8%) showed light symptoms and 3 (2%) moderated symptoms. The technical of coping frequently used were the planning 72 persons (30%), positive reinterpretation and growth 46 (20%), active coping 30 (13%) and religion 28 persons (12%). Positive correlation 0.219 p < 0.01 was found between organizational stress and cognitive depression, and negative statistics correlation -0.193 p < 0.05 between stress levels and worked years. In conclusion, a high percent of the company workers have a low stress level, a right management of the coping resources and representative levels of depression.