Ayuda
Ir al contenido

Dialnet


Marco analítico de modelos policiales de seguridad pública para disminuir la incidencia delictiva en Culiacán, Sinaloa

Imagen de portada del libro Marco analítico de modelos policiales de seguridad pública para disminuir la incidencia delictiva en Culiacán, Sinaloa

Información General

Resumen

  • español

    La Coordinación General del Consejo Estatal de Seguridad Pública (CESP) informa al primer semestre de 2024, seis delitos se incre mentaron en Sinaloa: extorsión (150%), privación (28%), secuestro (20%), homicidio culposo (18%), violencia familiar (14%) y violación (2%). Estos delitos representan un impacto directo a grupos vul nerables como la infancia, mujeres y adultos mayores. Ante ello, el aumento en la violencia familiar y violación, continúan siendo uno de principales pendientes de las autoridades locales. El ob jetivo central es diseñar una propuesta con sugerencias técnicas basados en buenas prácticas y estándares internacionales de se guridad pública para la disminución de la incidencia delictiva en Culiacán, Sinaloa. El estudio es explicativo y transversal con enfo que cualitativo. Se emplea la técnica documental y la entrevista semiestructurada. Ambas herramientas coadyuvan en el diseño de un esquema analítico para la posterior medición de la calidad del arreglo institucional que configure un modelo de seguridad pública eficiente. Los resultados de las entrevistas indican que la corrupción y el influyentismo o tráfico de influencias afectan el modelo policial. Además, el desconocimiento de las leyes por parte de los servidores públicos, presupuesto insuficiente, poco equipamiento, no trabajar en las causas del delito y la disuasión, falta de reacción inmediata al llamado de los ciudadanos, poca motivación y reconocimientos a los buenos elementos, etcétera, impacta en la eficiencia del modelo. También, el análisis de los 11 modelos de seguridad pública revela características distintivas y complementarias, así como la posibilidad de combinarlos con otros. En conclusión, la seguridad no es resultado de liderazgos que orienten a grupos u organizaciones hacia la transformación y estabilidad, sino más bien, la gobernanza es impulsada por las diferencias entre los distintos actores políticos y sociales, a pesar de tales asimetrías, siendo posible la construcción de una agenda con intereses comunes.

  • English

    The General Coordination of the State Council of Public Security (CESP) reports that in the first half of 2024, six crimes increased in Sinaloa: extortion (150%), deprivation (28%), kidnapping (20%), manslaughter (18%), domestic violence (14%) and rape (2%). The se crimes represent a direct impact on vulnerable groups such as children, women and the elderly. Given this, the increase in domestic violence and rape continue to be one of the main pen ding issues for local authorities. The central objective is to design a proposal with technical suggestions based on good practices and international public security standards for the reduction of crime in Culiacan, Sinaloa. The study is explanatory and transver sal with a qualitative approach. The qualitative instrument uses the documentary technique and a semi-structured interview guide. Both tools contribute to the design of an analytical sche me for measuring the quality of the institutional arrangement that configures an efficient public security model. The results of the interviews indicate that corruption and influence peddling affect the police model. Furthermore, the lack of knowledge of the law by public servants, insufficient budget, poor equipment, failure to address the causes of crime and deterrence, lack of im mediate response to citizens’ calls, little motivation and recogni tion of good elements, etc., impacts the efficiency of the model.

    Also, the analysis of the 11 public security models reveals distinc tive and complementary characteristics, as well as the possibility of combining them with others. In conclusion, security is not the result of leadership that guides groups or organizations towards transformation and stability, but rather, governance is driven by the differences between the various political and social actors, despite such asymmetries, making it possible to build an agenda with common interests.

Otros catálogos


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno