El bienio 2022-2023 fue muy pródigo en reformas legales que afectaban de lleno a la contratación y gestión del empleo público universitario, tanto investigador como docente e investigador (Ley 17/2022, 5 de septiembre, de modificación de la Ley de la Ciencia; la Ley Orgánica 2/2023, 22 de marzo, del Sistema Universitario —y sus normas de desarrollo—; DA 52.ª, reformada por el RDL 2/2023 de 16 de marzo —modificada por el RDL 8/2023, 27 de diciembre— sobre gestión del encuadramiento de Seguridad Social de alumnado de prácticas no laborales). Su puesta en práctica no está siendo nada fácil, pues los servicios de investigación, los de personal y los servicios jurídicos de las universidades (sobre todo públicas) se están encontrando con numerosos problemas aplicativos. Estos problemas, lejos de hallar respuestas uniformes se enfrentan a decisiones dispares, multiplicándose los criterios de tipo interpretativo de organismos consultivos que no ofrecen suficiente seguridad. Más recientemente, sentencias como la STJUE 22 de febrero de 2024, en relación con los procesos de estabilización promovidos por la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de los que también participan las universidades públicas, abren interrogantes de calado para la gestión universitaria. O como la STS, 4.ª, 476/2024, de 6 de marzo (afirma la igualdad retributiva de personal investigador postdoctoral). Esta obra pretende afrontar, de forma integral y sistemática, todos y cada uno de esos problemas, ofreciendo respuestas fundadas en Derecho y en experiencias prácticas innovadoras de diferentes universidades públicas de toda España.
Capítulo I. Las modalidades de contratación (temporal) del personal de investigación (técnico y de gestión) en las universidades: Problemas interpretativos y propuestas de solución
págs. 19-66
Capítulo II. La contratación indefinida ad hoc del personal de investigación (técnico y de gestión) en las universidades: ¿Una solución definitiva?
págs. 67-108
Capítulo III. La gestión de la contratación indefinida del personal de investigación en las universidades: Experiencias
Míriam Giménez Dapena, Carmen Alcaraz Tomás, Carlos Caballero Martín, Idoia Blasco Cueva
págs. 109-164
Capítulo III. Primera experiencia: El modelo de contratación en la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC)
págs. 111-120
Capítulo III. Segunda experiencia: La contratación laboral de duración indefinida en la Universidad Politécnica de Cartagena
Carmen Alcaraz Tomás
págs. 121-130
Capítulo III. Tercera experiencia: De la gestión a la asesoría: el punto de vista del servicio jurídico en claves prácticas
págs. 131-146
Capítulo III. Cuarta experiencia: Principales problemas aplicativos del régimen de personal laboral: análisis de casos
págs. 147-164
Capítulo IV. La aplicación de las modalidades contractuales del estatuto de los trabajadores en las universidades: Oportunidades y límites
págs. 165-200
págs. 201-244
Capítulo VI. El estatuto del personal de formación práctica no laboral en el ámbito de la empresa: El valor formativo de las prácticas académicas externas
págs. 245-258
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