Resumen de Instrumentos básicos de gestión de Mypes.: El sector metalmecánico y los servicios de desarrollo empresarial no financieros en Perú
Santos Felipe Llenque Tume, Ana Caballero, Nilo Albert Velásquez Castillo, Víctor Angel Ancajima Miñán
- español
Las micro y pequeñas empresas en el Perú llamadas MYPES se gún la Ley N° 28015 “Ley de Promoción y Formalización de las Micro y Pequeñas Empresas” han evolucionado tanto en número como en importancia ante una alternativa de empleo, de tal ma nera que el gobierno ha creado programas para el apoyo a este sector. Sin embargo, este esfuerzo no llega a la gran mayoría de las MYPES.
Investigamos una parte del sector metalmecánica de la ciudad de Chimbote, debido a la gran importancia que tienen en la econo mía de la ciudad pero que, sin embargo, tienen una poca evolu ción.
El estudio analiza cómo están estas empresas, si tienen los ins trumentos básicos de gestión para conocer su nivel de competi tividad y los indicadores que les permita conocer en el tiempo, su evolución. A través de diversos mecanismos de recolección de información se han podido ver in situ la situación de estas em presas.
- English
Micro and small enterprises in Peru called MYPES (spanish) according to Law No. 28015 "Law for the Promotion and For malization of Micro and Small Enterprises" have evolved both in number and importance as an employment alternative, so that the government has created programs to support this sector.
However, this effort does not reach the vast majority of MSEs.
We investigated a part of the metal-mechanic sector in the city of Chimbote, due to the great importance they have in the city's economy but which, nevertheless, have little evolution.
T he study analyzes how these companies are doing, if they have the basic management instruments to know their level of compe titiveness and the indicators that allow them to know their evo lution over time. Through various mechanisms of information gathering, it has been possible to see in situ the situation of these companies.
