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Gestión participativa y productividad.: Una propuesta para personal de tipo administrativo

Imagen de portada del libro Gestión participativa y productividad.

Información General

Resumen

  • español

    El presente libro científico está basado en una propuesta de gestión participativa para mejorar la productividad del personal administrativo de la gerencia territorial Bajo mayo. La propuesta está basada en la necesidad de mejorar aspectos que impiden un buen desarrollo y resultados positivos en la gestión, causados por la escasa articulación y participación de todos los actores involucrados, el liderazgo escaso, comunicación deficiente y poco involucramiento para llevar a cabo el proceso administrativo en planificación organización, dirección y control, limitando el cumplimiento de metas y objetivos en favor de los ciudadanos. La investigación está planteada bajo una metodología aplicada, con diseño no experimental, y nivel descriptivo propositivo; aplicando la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento; tuvo una muestra de 40 colaboradores administrativos. Resultando que, la gestión participativa tuvo un nivel regular en 43%, el 33 eficiente y un 25% deficiente. Referente a la productividad el 45% es regular y el 38% deficiente. En conclusión, la escasa articulación y participación en la planificación, la deficiente organización de la institución, dirección y control de las metas de organización, influyen negativamente en la en el liderazgo y comunicación que afecta a la eficacia, eficiencia y efectividad de la productividad. Con lo antes mencionado, la propuesta validada de gestión participativa fortalece los espacios de diálogo, la participación, comunicación y liderazgo, para cumplir las metas institucionales.

  • English

    This scientific book is based on a participatory management proposal to improve the productivity of the administrative staff of the Bajo Mayo territorial management. The proposal is based on the need to improve aspects that prevent good development and positive results in management, caused by the poor articulation and participation of all the actors involved, poor leadership, poor communication and little involvement to carry out the process. administrative planning, organization, direction and control, limiting the fulfillment of goals and objectives in favor of citizens. The research is proposed under an applied methodology, with a non-experimental design, and a proactive descriptive level;

    applying the survey as a technique and the questionnaire as an instrument; had a sample of 40 administrative collaborators. As a result, participatory management had a regular level of 43%, 33 efficient and 25% deficient. Regarding productivity, 45% is regular and 38% deficient. In conclusion, the poor articulation and participation in planning, the deficient organization of the institution, direction and control of organizational goals, negatively influence leadership and communication that affects the effectiveness, efficiency and effectiveness of productivity. With the aforementioned, the validated proposal for participatory management strengthens the spaces for dialogue, participation, communication and leadership, to meet institutiona

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