Información General

• Autores: Diego Fernando Morante Granobles
• Editores: Escuela Militar de Aviación “Marco Fidel Suárez” (EMAVI)
• Año de publicación: 2018
• País: Colombia
• Idioma: español
• ISBN: 978-958-57589-7-1
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Resumen

• español

  El mundo se está globalizando y Colombia no ha sido ajena a este proceso firmando Tratados de Libre Comercio que progresivamente impactan los sectores productivos, de donde surge la apuesta al desarrollo de clústeres en diferentes sectores de la economía. Por tanto, el sector aeronáutico no puede estar ajeno a esta oportunidad de ofertar capacidades y más todavía a través de la gestión de la tecnología e innovación. La presente investigación se realizó en Santiago de Cali Valle del Cauca Colombia, entre el 2012 y 2015, participaron empresarios, gremios, gobierno, universidades y Fuerza Aérea Colombiana, de allí que el propósito de la presente investigación consistió en el diseño de un modelo de Gestión Tecnológica e Innovación para el desarrollo del Clúster Aeroespacial del Valle del Cauca (Col) para ello fue necesario la realización de un diagnóstico de la situación actual del Clúster, luego la simulación del modelo y finalmente la estructuración del mismo. En el diseño metodológico de la investigación se utilizó el método cuantitativo y cualitativo, el tipo descriptiva-explicativa y transeccional, la unidad de análisis son los actores vinculados al Clúster desde el año 2012. Se realizó el análisis cuantitativo procesando los datos en el paquete estadístico SPSS V.22, con técnicas de análisis estadístico descriptivo e inferencial. Al mismo tiempo se utilizó como herramienta cualitativa el programa Atlas TI V.6.1 profundizando en los contenidos y explicaciones que los datos cuantitativos por sí solos no muestran. Entre los resultados más significativos está mejorar y aplicar las variables claves de éxito de desarrollo organizacional, gestión competitiva, tecnológica e innovación y con el apoyo y compromiso del gobierno, academia y empresarios. Se concluye que aplicando las estrategias de gestión del modelo a los diferentes actores del Clúster, este se puede posicionar estratégicamente generando ventajas competitivas de acuerdo a las medidas propuestas para su operación, que permitan su desarrollo y posicionamiento en el ámbito nacional e internacional, logrando así obtener la excelencia en la Gestión del Clúster Aeroespacial del Valle del Cauca.

• English

  The world is being globalized and Colombia has not been immune to this process as has signed Free Trade Agreements progressively impacting the productive sectors; In which the country has bet on developing different sectors of the economy. Therefore, the aviation sector cannot be indifferent to this opportunity to offer even more capabilities and through the management of technology and innovation. This research was conducted in Santiago de Cali Valle del Cauca Colombia, between 2012 and 2015, in which businessmen, the government, universities and Colombian Air Force participated, hence the purpose of this investigation was to design a model of Technology and Innovation Management to develop the Aerospace Cluster of Valle del Cauca (Col). For it was necessary to perform a diagnosis of the current state of the cluster, then the simulation model was conducted, and finally the structure of the model. Quantitative and qualitative method was carried out in the methodological design of the research, descriptive-explanatory and transactional type of research, the unit of analysis are the actors involved in the cluster since 2012. The quantitative analysis was performed by processing the data in the statistical package SPSS V.22 using techniques of descriptive and inferential statistical analysis. At the same time IT .V.6.1 Atlas program was used as tool in order to deepen the contents and explaining them. However, quantitative data by itself does not show its usage as a qualitative tool. Among the most significant results is to improve and implement the key variables of organizational development success, competitive management, technology and innovation and with the support and commitment of government, academia, and business management. We conclude that applying the model management strategies to the different actors of the Cluster, this can strategically position, generating competitive advantages according to the measures proposed for its operation for their development and positioning in the national and international level, achieving excellence in Cluster Management Aerospace Valle del Cauca.

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