págs. 17-38
Un vistazo a la economía mexicana: Desafíos estructurales y proceso de internacionalización
págs. 41-48
págs. 49-58
México 2015: De nuevo en el umbral del desarrollo
págs. 59-78
págs. 79-84
México: Competitividad en la era de la globalización
págs. 85-88
págs. 89-100
págs. 101-120
ABENGOA: “México es un mercado comprometido con el desarrollo sostenible.”
págs. 121-124
BANCO SANTANDER: “México es un país estratégico para el Banco Santander.”
págs. 125-128
IDOM: “Tras cuarenta años en México no entenderíamos nuestro futurosin nuestra presencia en este país.”
págs. 169-172
ISLAMEX: “México es grande y grandes sus necesidades y oportunidadesen el mercado de la distribución comercial.”
págs. 173-176
OHL: “México es el principal destino de la inversión de OHL.”
págs. 177-180
POSADA: “México es un mercado de alto potencial y una excelente plataformapara Centroamérica y Estados Unidos.”
págs. 181-182
SIBERLINE: “México cuenta con un gran potencial agrícola que ademásabastece al mercado norteamericano.”
págs. 183-186
TEKA: “México será una prioridad en nuestra estrategia de negocioen los próximos años.”
págs. 187-188
TELEFÓNICATELEFÓNICA: TELEFÓNICA“No hay empresa global que pueda prescindir de formar partedel dinámico y creciente mercado mexicano.”
págs. 189-192
ZUMEX: “Estratégicamente queríamos posicionarnos en México porquese trata de un país creciente, pero requiere una buena reflexiónpara que el proceso de implantación tenga éxito.”
págs. 193-198
BBVA: “México es una de las economías con mayorpotencial de crecimiento de Latinoamérica.”
BBVA
págs. 129-132
BODEGAS TERRAS GAUDA: “México es uno de los mercados clave en los próximos años ysu potencial es enorme.”
págs. 133-136
CAF México: “México es un mercado en expansión, que se abre a lainnovación comercial y productiva.”
págs. 137-140
CESCE: “México: un mercado estratégico para nuestra actividad en Latinoamérica.”
págs. 141-144
CIE AUTOMOTIVE: “Hoy es más productivo y económico para el mercado NAFTAaprovisionarse desde México que desde China.”
págs. 145-148
EVERIS: “El mercado mexicano ha sido y es una apuesta estratégica para Everis,en donde se han obtenido excelentes resultados.”
págs. 149-152
FREIXENET: “México es interesante tanto por su mercado interno como porsu relación con Estados Unidos.”
págs. 153-156
FUTUVER: “La situación de estabilidad de México es el marco adecuadopara abordar nuestra consolidación en este país.”
págs. 157-160
IBERDROLA: “Integración en el país, compromiso y eficiencia operativahan sido claves para Iberdrola en México.”
págs. 161-164
IBEROSTAR: “La buena cualificación del personal y la cercanía de Estados Unidosfueron determinantes para instalarnos en México.”
págs. 165-168
págs. 199-220
México: destino preferente de la Inversión Directa Española
págs. 221-242
págs. 243-254
La empresa familiar mexicana de ascendencia española: Analisis comparativo por factores estratégicos
págs. 255-262
págs. 263-266
págs. 267-270
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