Este trabajo describe una metodología de Análisis de puestos de trabajo, desde un modelo de legitimidad y compromiso con el servicio público, comprometido con el desempeño eficaz de las tareas. Se describe cómo obtener la información pertinente para ser aplicada en las distintas herramientas de gestión: el diseño y racionalización organizativa, los criterios para una valoración de puestos acorde con las responsabilidades y complejidad de los puestos, los comportamientos laborales relevantes como contenido fundamental de la evaluación del desempeño, los contenidos y objetivos formativos que el APT identifica, así como los criterios para seleccionar personal y diseñar la carrera a partir de áreas funcionales identificadas mediante conocimientos y destrezas surgidas del APT.
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