Si bien en los últimos años se han realizado diferentes estudios sobre el tercer sector, intentando definirlo conceptualmente, escrutando sus raíces, historia, tamaño y estructura organizativa, el presente trabajo da un paso adelante, analizando otros aspectos más propios de un asociacionismo de segunda generación.
La mirada se centra ahora especialmente en el quehacer y la reflexión interna de las propias organizaciones, observando los problemas que se ciernen sobre ellas y las cuestiones que les ocupan y preocupan, como la burocratización y la profesionalización; la democracia corporativa y la competitividad de mercado; el control y la gestión de los recursos humanos y financieros; la comunicación interna y externa; la colaboración con otras entidades del sector, etc.
Pero, además, la particularidad de este estudio radica no sólo en la relevancia del conjunto de definiciones, datos y cifras estadísticas sobre aspectos concretos del sector no lucrativo en el Estado y en la CAPV, con mayor profundización en aquellas concretas relativas al segmento de acción social en Euskadi, sino en las reflexiones - absolutamente personales de autor en su percepción y lenguaje- que traslucen las tesis expertas de una persona de la cualificación del profesor José Ignacio Ruiz Olabuénaga y de su equipo de trabajo, con las que se podrá o no estar de acuerdo, pero que a buen seguro provocarán un especial nivel de reflexión por lo específico y distintivo de su impronta y formulación.
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