Resumen de Estrategias Empresariales: Casos de Estudio en el Sector Industrial
Universidad Tecnológica de Bolívar, Juan Carlos Robledo Fernández (comp.), Jorge del Rio Cortina (comp.), Adrián Alarios Rojas, Miguel Arroyo Casas, Emilio Lacayo Mendoza, Gilberto Ojeda Carmona, Ruth Gaviria León, Edwin Sanabria Gómez, Fabián Sánchez Ramírez, Verónica Monterrosa Torres, Alberto Gómez Torres, Andras Szentkereszty De Zagon, Aimer Rodríguez Ruiz, Cesar Díaz Ortiz, Fernando Vélez Villalobos, Jaime Pernet Castillo, Clara Castillo Corredor, Carmen Handke Fonseca
Con el fin de seguir contribuyendo a la generación de nuevo conocimiento en el campo de la administración y las organizaciones, como Director de la Maestría en Administración y Director de Extensión y Promoción Institucional de la Universidad Tecnológica de Bolívar, presento ante la comunidad académica la serie de estudios sobre estrategias empresariales. Estos libros resultado de investigación hacen parte de una serie de estudios sobre estrategias empresariales realizados conjuntamente por estudiantes y profesores de la Maestría en Administración. Se enmarcan dentro de la línea de investigación en estrategia y gestión adscrita al Instituto de Estudios para el Desarrollo –IDE-, de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar, clasificado por Colciencias en categoría B. Mediante la metodología de casos de enseñanza del método Harvard se elaboraron cada uno de los capítulos los cuales analizan de manera particular las situaciones o problemas reales de aquellas empresas que constituyeron la materia prima de estos casos, resaltando desde un punto de vista teórico las acciones estratégicas que se emplearon para el direccionamiento de las empresas. Estos casos de enseñanza se presentan desde tres sectores los cuales componen esta serie de estudios: Sector Servicios, Sector Salud y Sector Industrial
