Información General

• Autores: Bernardo Kliksberg (coord.), José Sulbrandt (coord.)
• Editores: Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
• Año de publicación: 1984
• Colecciones: Administración Pública en América Latina
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 84-7351-177-8
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Listado de artículos

• • Primera parte. Marcos conceptuales

    • Propuesta de un modelo metodológico para la investigación sistemática del complejo de empresas públicas en países de América Latina

      Bernardo Kliksberg

      págs. 21-42

      

    • Evaluación del impacto social de la acción de las empresas públicas

      José Sulbrandt

      págs. 43-88

      

    • Estado y políticas estatales en América Latina: hacia una estrategia de investigación

      Oscar OszIak, Guillermo O'Donnell

      págs. 89-138

      

    • La reforma presupuestaria como problema de investigación científica

      José Luis Rodríguez Mena

      págs. 139-172

      

    • OPTIMA. El enfoque del Instituto Internacional de Empresas Públicas para Países en Desarrollo (lCPE) para una gestión autogenerada de las empresas públicas

      Praxy Fernandes

      págs. 173-190

      

  • Segunda parte. Experiencias de investigación

    • Diagnóstico de las escuelas universitarias de Administración. Diseño de investigación

      Bernardo Kliksberg

      págs. 191-232

      

    • Desarrollo de una estrategia de cambio organizacional. El caso de la Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales del Perú (ONERN).

      Jorge Sábato, Jorge Roulet, Marcelo Cavarozzi

      págs. 233-280

      

    • Análisis de los mecanismos presupuestarios del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)

      Oscar OszIak

      págs. 281-332

      

    • El implementador: restricciones políticas sobre el desarrollo rural en México

      Merilee S. Grindle

      págs. 333-368

      

    • Evaluación de una experiencia organizacional participativa. El caso de la Galería de Arte Nacional de Venezuela

      César A. Barrantes, Luisa M. Bethencourt G.

      págs. 369-406