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Situación de crisis en la UE. Conducción de crisis y reforma del sector de la seguridad

Imagen de portada del libro Situación de crisis en la UE. Conducción de crisis y reforma del sector de la seguridad

Información General

Resumen

  • español

    Tras su creación en el año 1986, el Sistema Nacional de Conducción de Situaciones de Crisis ha ido modificándose y desarrollando sus elementos.

    Pero de igual forma que las crisis a las que debía enfrentarse han evolucionado en su naturaleza y alcance, la forma de conducirlas también lo ha hecho. Tanto, que desde 2012 se llama Sistema Nacional de Gestión de Situaciones de Crisis.

    En el presente trabajo se analiza longitudinalmente, a lo largo de la historia del Sistema, y transversalmente, mediante el estudio de sus componentes y estructuras, ese cambio conceptual en el que «Gestión» asume competencias más amplias que «Conducción» (dirigida esencialmente a la decisión), y abarca análisis de causas y efectos, prevención, alerta, adiestramiento y regulación mediante normativa y procedimientos.

    Se incluyen, además, los aspectos esenciales que debe contemplar la participación de las Fuerzas Armadas ante los diferentes tipos de crisis, desastres y emergencias, términos estos últimos que también se precisan conceptualmente.

    El momento actual, con la finalización de la revisión y previsible pronta puesta en marcha de la Estrategia Española de Seguridad, brinda una magnífica oportunidad para que las múltiples sugerencias y «lecciones identificadas» que se ofrecen en el Documento se aprendan realmente y se ponga en marcha un Sistema Nacional de Gestión de Situaciones de Crisis efectivo y eficiente.

  • English

    Originally created in 1986, the National System for Conducting of Crisis Situations has progressively modified and developed its elements. But, just as the crises it had to address have evolved in nature and scope, so has the way to manage them. It has evolved to such an extent that, since 2012, is called National System for Management of Crisis Situations.

    This document analyses the conceptual change in which «Management » takes on wider competences than «Conducting» (fundamentally directed towards decision) both, longitudinally, along the history of the System, and transversally, through the study of its components and structures. It also covers the analysis of causes and effects, prevention, warning, training and regulation through standards and procedures.

    In addition, it also includes key aspects to be considered in the participation of the Armed Forces when facing different types of crises, disasters and emergencies, terms which are conceptually defined as well.

    Currently, the conclusion of the review and foreseeable early implementation of the Spanish Security Strategy provides a unique opportunity to really «grasp» the multiple suggestions and «lessons learned» appearing in this Document. Moreover, it offers a chance to put in place an effec-tive and efficient National System for Conducting Situation Crisis.

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