págs. 15-46
La Gerencia de las Universidades innovadoras: el caso de la Universidad de Twente
págs. 49-58
La Gerencia de las Universidades innovadoras: el modelo de la Universidad de Aberdeen
págs. 59-74
págs. 75-84
págs. 87-104
págs. 105-110
págs. 111-114
págs. 115-216
págs. 217-260
págs. 261-308
El control financiero y de legalidad de las Universidades: problemas contables y áreas de riesgo
págs. 311-316
págs. 317-321
págs. 322-336
págs. 337-344
págs. 347-355
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Valoración y ventajas del modelo de cooperación para los desarrollos corporativos: los tamaños críticos necesarios
págs. 370-379
págs. 380-384
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