Información General

• Autores: Kevin Moore (ed. lit.)
• Editores: Trea
• Año de publicación: 1998
• Colecciones: Biblioteconomía y Administración Cultural, 19
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 84-89427-94-1
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Descripción principal

• La gestión del museo reúne una selección de estudios fundamentales sobre el tema, realizados por algunas de las principales autoridades en esta materia. A lo largo del libro se recoge el desarrollo de la gestión museística hasta la fecha, los problemas a los que han de enfrentarse estas instituciones y las áreas claves de desarrollo futuro en la práctica de la gestión y el márketing. Los artículos seleccionados abordan temas de gestión estratégica, como la formulación de políticas, la planificación y la evaluación de resultados, la gestión de recursos humanos, la gestión financiera y la importancia del márketing.

  Este volumen es una valiosa introducción a los puntos más importantes, y algunos de los más estudiados y polémicos, de esta materia, y será una ayuda excelente para que estudiantes, gestores y personal de museos puedan actualizar sus conocimientos.

Listado de artículos

• • Conjugar la misión con el mercado: un problema para la gestión moderna de los museos

    Peter J. Ames

    págs. 35-46

    

  • La evaluación de los méritos de los museos

    Peter J. Ames

    págs. 47-57

    

  • Problemas y utopías sobre los objetivos de los museos

    Valorie Beer

    págs. 59-72

    

  • Un nuevo marco para el marketing en el museo

    Hugh Bradford

    págs. 73-87

    

  • La planificación estratégica en los museos pertenecientes a corporaciones locales

    Stuart Davies

    págs. 89-112

    

  • Dos museos de Boston

    Roger Davis, Christopher H. Lovelock

    págs. 113-133

    

  • "Brainstorming" en los museos: un método crativo para la planificación de exposiciones

    Suzanne de Borhegyi

    págs. 135-143

    

  • Investigación sobre la relación entre los consejos rectores y la dirección de los museos

    Victoria Dickenson

    págs. 145-158

    

  • Economía de las tarifas de entrada en los museos

    Victoria Dickenson

    págs. 159-174

    

  • El museo universitario de arte: definición de su propósito y misión

    Peter Ferdinand Drucker García-Bermejo

    págs. 175-182

    

  • Los problemas de la gestión de personal en museos y organismos históricos

    Reneé Friedman

    págs. 183-194

    

  • Unos más iguales que otros

    Rosalinda M.C. Hardiman

    págs. 195-200

    

  • ¿Cambistas en el templo?: museo y misión finaciera

    Andy Leon Harney

    págs. 201-213

    

  • Planificación y planes de los museos

    Alf Hatton

    págs. 215-223

    

  • Problemas actuales de la formación museística en el Reino Unido

    Alf Hatton

    págs. 225-235

    

  • Indicadores de comportamiento: promesas y escollos

    Peter Jackson

    págs. 237-259

    

  • La evolución del Beamish: estudio y evaluación

    Peter Johnson, Barry Thomas

    págs. 261-288

    

  • Actitudes ante el trabajo y estrés laboral en el sector de museos en el Reino Unido: un estudio piloto

    Howard Kahn, Sally Garden

    págs. 289-315

    

  • La imagen y la imagen de uno mismo

    Marista Leishman

    págs. 317-321

    

  • Museos y marketing

    Peter Lewis

    págs. 323-346

    

  • El marketing en el museo: análisis contextual

    Fiona Combe McLean

    págs. 347-371

    

  • La irresistible atracción de la demanda

    Victor Middleton

    págs. 373-381

    

  • La nueva gestión de las exposiciones

    Roger Miles

    págs. 383-390

    

  • Los museos como organizaciones

    William M. Sukel

    págs. 391-394

    

  • La mujer al frente del museo

    Kendall Taylor, Tracey Linton Craig

    págs. 395-407

    

  • El director más eficaz: ¿especialista o generalista?

    Stephen E. Weil

    págs. 409-416

    

  • MOR: resumen de la gestión del museo

    Stephen E. Weil

    págs. 417-428

    

  • El museo bien gestionado

    Stephen E. Weil, Earl F. Cheit

    págs. 429-431

    

  • Bibliografía comentada

    págs. 433-439

    

  • Indice analítico

    págs. 441-446