Este trabajo integra, desde una perspectiva actualizada y moderna, los modelos y técnicas fundamentales de la Dirección de Recursos Humanos. El tratamiento que se le ha dado es eminentemente aplicable al mundo empresarial, dado que se centra en cómo dirigir y motivar al activo principal de toda organización empresarial: las personas. Por ello, sin dejar de ser académicos, los autores intentan hacer abstracción de complejas teorías e hipótesis y se centran en los principios que deben guiar a todo directivo y, en especial, al responsable del área de recursos humanos. Bajo este planteamiento, la obra se estructura en cuatro bloques temáticos, relacionando la función de recursos humanos con: las organizaciones empresariales (evolución histórica y objetivos actuales de la función), la rentabilidad (contratación, valoración del rendimiento y sistema de retribución), la supervivencia (planificación, sistema de información, formación y organización del trabajo) y la adhesión del personal al proyecto de empresa (motivación, liderazgo, comunicación, cultura, ética y cambio organizacional)
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