La ejecución de proyectos de infraestructura vial pública enfrenta desafíos e incertidumbres críticas que comprometen su eficiencia y beneficio social por lo cual la presente investigación aborda esta problemática mediante la adaptación de la metodología del Project Management Institute (PMI) al contexto de la obra pública proponiendo un marco integral para la identificación y gestión de riesgos.
La propuesta metodológica estructura un ciclo continuo que abarca la identificación de factores de riesgo, el análisis cualitativo y cuantitativo de probabilidad e impacto, y la planificación de estrategias de respuesta y control por lo que este enfoque holístico integra la comunicación transversal con los interesados (stakeholders) para garantizar la transparencia y la toma de decisiones basada en datos.
Como resultado, se propone una guía práctica para organismos gubernamentales y profesionales del sector la cual se diseñó para maximizar la tasa de éxito de los proyectos y minimizar externalidades negativas haciendo que la propuesta se alinee estratégicamente con la Agenda 2030 priorizando los ODS 9 y 11 mediante el fomento de infraestructura resiliente y movilidad sostenible; e integrando transversalmente los ODS 8, 12 y 13 a través de la optimización de recursos y la mitigación de riesgos laborales y climáticos.
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