Dentro de una cadena productiva, ¿quién produce, quién comercializa, quién investiga? Este libro es una guía metodológica construida desde el territorio para quienes trabajan en el fortalecimiento de cadenas productivas rurales, las cuales se transforman cuando sus actores aprenden a relacionarse con propósito, decidir colectivamente y construir confianza como activo estratégico. Este manual sistematiza la experiencia del proyecto Antioquia Zana en el Oriente antioqueño, demostrando que es posible transitar de una cadena fragmentada a una red de valor mas cohesionada, con mejor gobernanza, explorando las dinámicas relacionales de la cadena de la zanahoria en la región, ofreciendo herramientas metodológicas desde el estudio de caso, para mapear vínculos, identificar cuellos de botella y activar la colaboración entre actores diversos mediante el Análisis de Redes Sociales y la metodología de estilos de aprendizaje, junto con la generación de espacios de transferencia tecnológica, diseñados para que el conocimiento científico se convierta en práctica colectiva. Un mapa propuesto para transformar la coordinación en gobernanza y convertir el conocimiento científico en apropiación social. Dirigido a investigadores, extensionistas rurales, emprendedores, empresarios y líderes territoriales, es una invitación a mirar las cadenas productivas más que como secuencias de eslabones, sino como ecosistemas relacionales donde la gobernanza colaborativa es la condición de posibilidad de cualquier innovación duradera.
Within a productive chain, who produces, who commercializes, and who researches? This book serves as a methodological guide developed from a territorial perspective, designed for those working to strengthen rural productive chains. These chains are transformed when their stakeholders learn to engage with purpose, make decisions collectively, and build trust as a strategic asset. This manual systematizes the experience of the Antioquia Zana project in Eastern Antioquia, demonstrating the possibility of transitioning from a fragmented chain to a more cohesive value network with improved governance. By exploring the relational dynamics of the carrot chain in the region, it offers case-study-based methodological tools to map links, identify bottlenecks, and activate collaboration among diverse actors. This is achieved through Social Network Analysis and learning styles methodology, alongside the creation of technology transfer spaces designed to turn scientific knowledge into collective practice. The proposed framework aims to transform coordination into governance and convert scientific knowledge into social appropriation. Aimed at researchers, rural extension agents, entrepreneurs, business owners, and territorial leaders, this work is an invitation to view productive chains not merely as sequences of links, but as relational ecosystems where collaborative governance is the fundamental condition for any lasting innovation.
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