págs. 15-34
págs. 35-44
págs. 45-70
págs. 71-84
págs. 85-100
págs. 101-116
págs. 117-132
La aplicabilidad del régimen de saneamiento por evicción y vicios ocultos a las aportaciones no dinerarias a la cuenta 118 del Plan General de Contabilidad: un enfoque pragmático en el contexto de las operaciones preparatorias de M&A
págs. 133-144
De las golden shares al golden power: el control público en las operaciones de M&A
págs. 145-164
págs. 165-180
págs. 181-194
Las operaciones de M&A sin garantías del vendedor (“clean exit”): análisis jurídico y práctico de una tendencia creciente en el mercado
págs. 195-206
La diligencia debida en operaciones de M&A: implicaciones de compliance penal y mercantil
págs. 207-226
págs. 229-242
págs. 243-258
Nuevas posibilidades de la prenda como derecho real de garantía: Una aproximación a las “floating charges”
págs. 259-272
págs. 273-286
págs. 287-298
págs. 299-312
Finanzas sostenibles: una aproximación al marco legal y nuevas tendencias
págs. 313-328
págs. 329-352
El golden power “a la italiana”: mecanismos, alcance y repercusiones en la gobernanza societaria estudio de caso paradigmático de “Offerta Pubblica di Scambio (OPS): Unicredit-Banco BPM S.p.A.”
págs. 353-378
págs. 379-392
Financiación hotelera: el “Non-Disturbance Agreement” como complemento esencial del paquete de garantías
págs. 393-404
págs. 405-420
La (tercera) Directiva (UE) 2023/2225 relativa a los contratos de crédito al consumo: reflexiones sobre su ámbito de aplicación objetivo a propósito de su transposición al ordenamiento jurídico español
págs. 421-448
págs. 451-462
págs. 463-484
págs. 485-496
A vueltas con el artículo 652.1 de la Ley Concursal: exigibilidad de las garantías de terceros en procesos de reestructuración
págs. 497-510
págs. 511-522
Venta de unidad productiva. Análisis de casos prácticos: problemáticas y soluciones en el uso del mecanismo desde la modificación TRLC 16/2022
págs. 523-536
Lecciones aprendidas del caso Losán: comunicación de inicio de negociaciones, nombramiento de experto y competencia internacional
págs. 537-558
págs. 559-574
págs. 575-584
págs. 585-612
La tiranía del cronómetro: sobre el efecto potencial adverso del plazo en ciertos institutos preconcursales. Una humilde propuesta
págs. 613-632
págs. 633-652
La formación de clases en los planes de reestructuracion: repaso jurisprudencial
págs. 653-672
págs. 673-684
Cuestiones controvertidas en la aplicación práctica del derecho preconcursal: La homologación de planes de reestructuración no consensuales sin nombramiento de experto. Segundas y ulteriores prórrogas de los efectos de la comunicación de inicio de negociaciones.
págs. 685-704
La actividad “probatoria” en el preconcurso como instrumento para reestructurar empresas: entre la jurisdicción voluntaria y la “jurisdiccionalidad” del preconcurso
págs. 705-736
Caso Petrofac: la retribución del dinero nuevo y el reparto del excedente en los planes de reestructuración. (Comentario a la sentencia de 1 de julio de 2025 de apelación delHigh Court of Justice, Business and Property Courts of England and Wales)
págs. 737-752
El Caso Rator: homologación judicial de la Reestructuración societaria y financiera de un grupo empresarial aplicando la excepción al régimen especial prevista en el artículo 682.2 TRLC
págs. 753-770
Algunas patologías de los planes de Reestructuración: El caso Naviera Armas
págs. 771-793
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