Información General

• Autores: José Manuel Ruano de la Fuente (coord.)
• Editores: Tirant lo Blanch
• Año de publicación: 2026
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 9791370212308
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Resumen

• ¿Por qué políticas públicas exitosas fracasan en un contexto distinto? ¿Qué hace que los gobiernos sean más receptivos a la aplicación de determinadas políticas y no a otras? ¿En qué medida la ejecución de las políticas públicas son voluntarias o fruto de la imposición? Estas son algunas de las preguntas a las que pretende responder el estudio de los procesos de transferencia de políticas poniendo la atención en el papel desempeñado por sus responsables institucionales y otros actores sociales favorecedores de la adopción de la política o, por el contrario, defensores del statu quo. A través del análisis de casos de transferencia de programas y políticas en diferentes sectores de intervención, este trabajo revela el carácter dinámico del proceso de implantación de políticas, atravesado por actores con intereses variados y distinta capacidad de influencia que circulan en espacios decisionales múltiples, y señala la aparición de obstáculos de toda índole y una resistencia al cambio que pueden reducir la magnitud del efecto esperado, desfigurar el propósito inicial de la política o incluso condenar este empeño al fracaso.

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Listado de artículos

• • Transferencia, difusión e interdependencia de las políticas públicas

    José Manuel Ruano de la Fuente

    págs. 13-23

    

  • La Administración como agente de transferencia: el proceso de difusión del Modelo Español de gestión de Destinos Turísticos Inteligentes (2020-2024)

    Carlos Romero Dexeus, Aurkene Alzua Sorzabal, María Velasco González

    págs. 23-52

    

  • Maní, una experiencia mágica. El conocimiento universitario como valor añadido en la colaboración público-privada orientada al desarrollo

    Juan Martín Fernández

    págs. 53-77

    

  • Alianzas para la transferencia de conocimiento interuniversitaria en desarrollo sostenible. El caso de la Red Iberoamericana universitaria de promoción de la Agenda 2030

    Diana Gómez Bruna, Natalia Millán Acevedo

    págs. 79-107

    

  • Oportunidad política y difusión de conocimiento en los programas de apoyo a la democracia: el caso del Programa Democracia de la Cooperación Española

    María Luisa Ramos Rollón

    págs. 107-132

    

  • La transferencia de conocimiento como objetivo básico de la investigación en ciencias jurídicas, sociales y humanas. El proyecto ValTArq: una mirada desde el derecho a la valoración y tasación del patrimonio arqueológico

    Ana Yáñez Vega

    págs. 133-158

    

  • De la Universidad a la Administración: transferencia e innovación para mejorar la política de selección de los empleados públicos

    Jorge Crespo González, María José Vicente Vicente

    págs. 159-206

    

  • La transferencia del modelo AICP a la gestión de las residencias de personas mayores desde el enfoque de derechos humanos

    José Manuel Ruano de la Fuente, Aída Díaz Tendero Bollain

    • Resumen

    págs. 207-240

    

  • Transferencia y aprendizaje organizativo colectivo en las organizaciones de pacientes: el caso del Barómetro EsCrónicos de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP)

    Manuel Sánchez Reinón, María Esther del Campo García, Fernando González Barroso

    págs. 241-287

    

  • Discutiendo sobre el sexo de los algoritmos: participación comprometida y experiencias no dirigidas para una inteligencia artificial más justa y fiable en políticas públicas europeas

    Eduardo Iglesias Jiménez

    págs. 289-321