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Reseña de Regiones Periféricas, Gobernanza Frágil
Cuadernos geográficos de la Universidad de Granada, ISSN-e 2340-0129, ISSN 0210-5462, Vol. 59, Nº 1, 2020, págs. 365-369
Muchos de los estudios sobre desarrollo económico local se basan en la experiencia de grandes aglomeraciones urbanas como nodos de innovación y ventajas competitivas que conectan a los territorios con cadenas de valor globales. Esta manera de entender el desarrollo local no solo resulta en un desmedido énfasis en las grandes ciudades del Norte global, sino que también falla en caracterizar los retos actuales de desarrollo en ciudades pequeñas e intermedias y regiones periféricas de América Latina.Este libro propone una manera alternativa de mirar el desarrollo económico a través del concepto de gobernanza frágil y una serie de variables relacionadas: redes, aprendizajes y liderazgo. Estas variables fueron construidas con base en trabajo de campo realizado en seis regiones periféricas latinoamericanas: tres zonas rurales (Arauco, Chile; Valle de Lurín, Perú; y Mompox, Colombia) y tres ciudades pequeñas e intermedias (Linhares, Brasil; Córdoba, Argentina; y Quetzaltenango, Guatemala). Los casos analizados ilustran los retos y la fragilidad de los procesos de gobernanza en ciudades pequeñas e intermedias en América Latina, pero también la variedad de enfoques que se están experimentando para lograr una visión más territorial del desarrollo.
Regiones periféricas, gobernanza frágil: desarrollo económico local desde América Latina
págs. 11-40
Del aprendizaje a la gobernanza frágil en la cuenca de Lurín: desarrollo económico regional en el Perú rural
págs. 41-70
El aprendizaje a través de comunidades de práctica: la experiencia de los grupos gestores en Guatemala
págs. 71-102
Córdoba ¿el Silicon Valley argentino?: narrativas comunes, experimentos institucionales y ajustes mutuos para desarrollar un sistema de innovación regional fuera de Buenos Aires
págs. 103-138
A contracorriente: gobernanza en red y desarrollo económico local en Linhares, Brasil
págs. 139-164
Del liderazgo individual al compartido en Arauco, Chile: elementos de un proceso emergente
págs. 165-192
Liderazgo intergeneracional y desarrollo económico local: hacia un nuevo tipo de asociaciones de artesanos en Mompox, Colombia
págs. 193-216
Gobernanza frágil y políticas de desarrollo territorial: reflexiones finales y recomendaciones de política
págs. 217-231
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