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Este trabajo tiene como objetivo generar una propuesta de gobierno corporativo para la empresa familiar Riego y Campo SAS como instrumento de buenas prácticas para el crecimiento económico. El estudio de caso de tipo descriptivo (no es una investigación), bajo el método Team Focus de consultoría empresarial, permitió el análisis del entorno, la estrategia, la estructura, la cultura organizacional y el gobierno corporativo. Los resultados permiten evidenciar que las empresas de familia como esta requieren de códigos de buen gobierno para construir las capacidades necesarias que permitan asegurar su futuro, consolidar un sistema de gobierno corporativo sólido y robusto en función de la generación, entrega y captura de valor. Para Riego y Campo SAS, el código de gobierno corporativo es un instrumento de prevención de riesgo de conflictos que amenazan su futuro, tanto en las relaciones familia, empresa y propiedad, como con respecto a los roles de los socios que en este caso, si bien han finalizado su vínculo conyugal sin conflictos, este instrumento será vital en los procesos de sucesión y crecimiento económico de la empresa.