Información General

• Autores: Borja Colón de Carvajal Fibla (coord.), Rodrigo Martínez Castaño (coord.)
• Editores: El Consultor de los Ayuntamientos
• Año de publicación: 2025
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 978-84-7052-986-3
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Reseñas

• Ha sido reseñado en:

  • La Dirección Pública Profesional: evaluación, selección y desempeño de los directivos públicos

    Luis Francisco Maeso Seco

    Pertsonak eta Antolakunde Publikoak Kudeatzeko Euskal Aldizkaria = Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, ISSN 2173-6405, 19 29, 2025, págs. 66-70

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Listado de artículos

• • Parte 1. Aproximaciones a la DPP desde una óptica integral y global

    • El Dardo en el liderazgo: aproximaciones a la dirección pública profesional desde una óptica integral/global

      Manuel Pastor Sainz Pardo

      págs. 31-50

      

    • Destrucción y cambio en la Función Pública

      Francisco Javier Velázquez López

      págs. 51-61

      

  • Parte 2. Qué es y qué no es la DPP y para qué esta diseñada

    • Marco conceptual , objeto, ámbito y alcance de la dirección pública profesional en España

      Oscar Cortés Abad

      págs. 67-88

      

    • El tratamiento de la dirección pública profesional local en la legislación autonómica

      Hilario Llavador Cisternes

      págs. 92-123

      

    • Posiciones directivas y personal directivo profesional en la administraciones locales, marco y posibilidades

      Ángel Gil Blázquez

      págs. 127-215

      

  • Parte 3. Los instrumentos de ordenación de la DPP (leyes, reglamentos, relaciones de puestos y otros)

    • Los instrumentos de ordenación de la DPP (leyes, reglamentos, relaciones de puestos y otros)

      Gustavo García-Villanova Zurita

      págs. 221-251

      

  • Parte 4. Los requisitos de la DPP (experiencia, formación y/o certificación)

    • Los requisitos de la DPP no se improvisan, un modelo efectivo de capacitación del personal directivo

      José Loaiza García, Carmen Seisdedos Alonso

      págs. 257-271

      

    • La formación de las personas directivas pública en un entorno de complejidad social e institucional

      José Antonio Latorre Galicia

      págs. 275-295

      

  • Parte 5. Las relaciones entre la política y la DPP

    • Las competencias de los gobernantes 2

      Fernando Monar Rubia

      págs. 301-320

      

    • Las competencias de los gobernantes

      María José Suasi Amengual

      págs. 321-338

      

    • Acuerdos de gestión para directivos/as públicos/cas: análisis comparado entre España, Chile y Portugal y perspectivas para España

      Pedro Guerra Loins

      págs. 342-364

      

    • Predicción y evaluación del personal directivo público profesional

      Mikel Gorriti Bontigui, Luisa Mazo Somarriba

      págs. 366-397

      

    • La evaluación del personal directivo profesional, hacia un modelo de gestión eficaz y transparente

      Juan Fernando Fariña Guillén

      págs. 401-413

      

  • Parte 6. Los subsistemas de gestión de la DPP : el ciclo de vida

    • Subsistemas principales y ciclo de vida del personal directivo público

      Óscar Briones Gamarra

      págs. 417-440

      

    • Gestores del capital humano , un marco competencial del perfil profesional para la dirección de recursos humanos en la administración local

      J. Javier Cuenca Cervera

      págs. 443-464

      

    • El reclutamiento y la selección del personal directivo público

      Juan Luis Moratinos Echevarría

      págs. 465-479

      

    • La integridad como base del liderazgo en la dirección pública profesional: desafíos éticos en la era de la inteligencia artificial

      María Concepción Campos Acuña

      págs. 483-503

      

    • Las retribuciones del directivo público ¿gasto o inversión?

      José María Cabrera Domínguez

      págs. 507-524

      

  • Parte 7. Casos de usos y buenas prácticas

    • Casos de usos de buenas prácticas: dirigiendo el aprendizaje de los directivos públicos profesionales locales

      Alicia Solana Pérez

      págs. 529-566

      

    • Función directiva y aprendizaje institucional en Españ

      Enrique José Varela Álvarez, Xosé María Mahou Lago

      págs. 569-584

      

    • El papel de la dirección pública profesional en el despliegue de las estrategias de inteligencia artificial en el sector publico

      Víctor Almonacid Lamelas, Fernando Gallego García

      págs. 587-623

      

    • Prácticas y buenas prácticas en dirección sanitaria

      Isabel Bermúdez Pestonit, A. García Quintáns

      págs. 627-642

      

    • La dirección pública profesional en el ámbito de la comunicación institucional, ¿ciencia ficción?

      Amalia López Acera

      págs. 646-660

      

    • Dirección pública profesional en las sociedades mercantiles públicas locales

      Rebeca Heras Sevilla

      págs. 661-682

      

    • Una visión necesaria para la dirección pública profesional en la administración general del Estado en el territorio

      Jesús Congregado Loscertales, Alberto de la Fuente Seoane

      págs. 683-710

      

    • Cuerpos de policía local: selección de sus puestos directivos "escala de mando"

      Ema Teresa Pereda

      págs. 711-731