Gestión y turismo termal. Estudio de caso en Tapalqué.

• Angeles Yanel Blanco ^[1] ; María Sol Sierra ^[1]
  1. [1] CONICET, Universidad Nacional del Centro - Centro de Estudios Sociales de América Latina (UNICEN - CESAL)
• Localización: Ara: journal of tourism research = revista de investigación en turismo, ISSN-e 2014-4458, ISSN 1997-2520, Vol. 14, Nº. 1, 2024, págs. 116-143
• Idioma: español
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  • Las transformaciones acontecidas a partir de la segunda mitad del siglo XX, impactaron en la apropiación y práctica turística. Como resultado, se asiste a un proceso de diversificación de atractivos y destinos, sumado a la creciente valorización del paisaje, la naturaleza, la tranquilidad y la vida saludable. En este marco, en Argentina se expanden y consolidan proyectos termales, al tiempo que surgen y se multiplican nuevas propuestas. El presente artículo tiene por objetivo analizar la coordinación entre actores multiescalares (públicos, privados y colectivos) que traccionan a Tapalqué como destino turístico termal, seleccionando un recorte temporal desde el año 2005 hasta 2023. Para ello, se adoptó un abordaje exploratorio cuali-cuantitativo a través del empleo de la revisión documental y la implementación de técnicas de observación directa, entrevistas a residentes, y encuestas a actuales y antiguos residentes. La información recabada permite inferir la existencia de procesos de coordinación entre actores, que podrían favorecer el desarrollo de procesos de gobernanza a escala local en el largo plazo.