Digitalised talent management in public sector: A lesson learned from the west java provincial government
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[1] University of Indonesia
University of Indonesia
Indonesia
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- Localización: Journal of Law and Sustainable Development, ISSN-e 2317-4056, ISSN 2764-4170, Vol. 12, Nº. 2, 2024
- Idioma: inglés
- Títulos paralelos:
- Gestión digitalizada del talento en el sector público: Una lección aprendida del gobierno provincial de java occidental
- Gestão de talentos digitalizados no setor público: Uma lição aprendida do governo provincial de java ocidental
- Enlaces
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Resumen
- español
Objetivo: Este estudio empírico tiene como objetivo abordar la brecha existente en la investigación académica relacionada con la gestión del talento dentro del sector público. La investigación, que se centra específicamente en el Gobierno provincial de Java Occidental en Indonesia, investiga la aplicación práctica de la gestión de talentos basada en la tecnología digital para el personal de la administración pública mediante un enfoque de estudio de casos. Métodos: La investigación adopta una metodología cualitativa empleando entrevistas, observación y estudios de documentación para profundizar en las complejidades de la gestión del talento dentro del contexto gubernamental. Resultado y Conclusión: Las conclusiones subrayan el papel fundamental de la gestión de talentos en la defensa del sistema de méritos, asegurando una colocación equitativa y objetiva en puestos críticos. Las estrategias de aplicación abarcan varias etapas que, en última instancia, conducen a la obtención de beneficios de un enfoque digitalizado, incluida la generación de datos de talentos amplios y mensurables. La transformación digital no solo mejora la gestión de los recursos humanos, sino que también promueve la objetividad y la eficiencia operativa. Implicación de la investigación: Este estudio tiene importancia para enfatizar los factores críticos que contribuyen a una implementación exitosa de la gestión de talento basada en la tecnología digital, como el compromiso de liderazgo superior, la capacidad de gestión de recursos humanos y el apoyo a la infraestructura de TI. Estas ideas tienen consecuencias prácticas para las organizaciones que tratan de mejorar las prácticas de gestión de talentos en el sector público. Originalidad: Al mismo tiempo que aporta valiosos conocimientos sobre el proceso de gestión del talento, es imperativo reconocer las limitaciones de este estudio, principalmente su enfoque exclusivo en los aspectos de procedimiento sin explorar el impacto posterior en el desempeño individual u organizacional. Futuros esfuerzos de investigación podrían aprovechar nuestros hallazgos como una referencia fundamental, ampliando estas áreas para un entendimiento más amplio.
- English
Objective:This empirical study aims to address the existing gap in scholarly research pertaining to talent management within the public sector. Specifically concentrating on the West Java Provincial Government in Indonesia, the research investigates the practical implementation of digital-based talent management for civil service personnel through a case study approach.Methods: The research adopts a qualitative methodology employing interviews, observation, and documentation studies to delve into the intricacies of talent management within the governmental context.Result and Conclusion:The findings underscore the pivotal role of talent management in upholding the merit system, ensuring equitable and objective placement in critical positions. Implementation strategies encompass various steps, ultimately leading to the realization of benefits from a digitalized approach, including the generation of comprehensive and measurable talent data. The digital transformation not only enhances Human Resources management but also promotes objectivity and operational efficiency.Implication of the research:This study bears significance in emphasizing the critical factors contributing to successful digital-based talent management implementation, namely top leadership commitment, HR manager capability, and IT infrastructure support. These insights provide practical implications for organizations seeking to enhance talent management practices within the public sector.Originality:While contributing valuable insights into the talent management process, it is imperative to acknowledge the limitations of this study, primarily its exclusive focus on the procedural aspects without exploring the subsequent impact on individual or organizational performance. Future research endeavors could leverage our findings as a foundational reference, expanding upon these areas for a more comprehensive understanding.
- português
Objetivo: Este estudo empírico visa abordar a lacuna existente na pesquisa acadêmica relativa à gestão de talentos no setor público. Concentrando-se especificamente no Governo Provincial de Java Ocidental na Indonésia, a pesquisa investiga a implementação prática da gestão de talentos digitais para funcionários da função pública através de uma abordagem de estudo de caso.Métodos:A pesquisa adota uma metodologia qualitativa que emprega entrevistas, observação e estudos de documentação para aprofundar as complexidades da gestão de talentos dentro do contexto governamental.Resultado e Conclusão:Os resultados destacam o papel fundamental da gestão de talentos na defesa do sistema de mérito, garantindo uma colocação equitativa e objetiva em posições críticas. As estratégias de implementação englobam várias etapas, que, em última análise, levam à obtenção de benefícios de uma abordagem digitalizada, incluindo a geração de dados abrangentes e mensuráveis sobre talentos. A transformação digital não só melhora a gestão dos recursos humanos, mas também promove a objetividade e a eficiência operacional.Implicação da pesquisa:Este estudo tem importância em enfatizar os fatores críticos que contribuem para a implementação bem-sucedida do gerenciamento de talentos baseado em tecnologia digital, ou seja, compromisso de liderança superior, capacidade de gerente de RH e suporte à infraestrutura de TI. Essas percepções fornecem implicações práticas para organizações que buscam aprimorar as práticas de gerenciamento de talentos no setor público.Originalidade:Ao mesmo tempo em que contribui com informações valiosas sobre o processo de gestão de talentos, é imperativo reconhecer as limitações deste estudo, principalmente seu foco exclusivo nos aspectos processuais, sem explorar o impacto subsequente no desempenho individual ou organizacional. Futuros esforços de pesquisa poderiam alavancar nossas descobertas como referência fundamental, expandindo essas áreas para uma compreensão mais abrangente
- español
