Este ensayo se centra en el proyecto transformador New Glass en el Museo del Vidrio de Corning en Corning, Nueva York, una serie de exposiciones y publicaciones (1959-actualidad) que han dado forma significativa al paisaje del vidrio como material artístico. New Glass ofrece un excelente estudio de caso de las interacciones entre instituciones y artistas, demostrando un modo de colaboración que coloca al museo en el centro del cambio creativo y, en última instancia, genera oportunidades tanto para la institución como para los artistas. Este ensayo analiza los orígenes de New Glass como concepto, las cuatro principales iniciativas de New Glass y sus impactos, junto con las características del proceso especial de New Glass. Concluye con una visión de aplicar el enfoque centrado en el artista de New Glass a museos de todos los géneros que intentan interactuar con comunidades de todo tipo
This essay focuses on the transformational project New Glass at The Corning Museum of Glass in Corning, New York, a series of exhibitions and publications (1959 – present day) that has significantly shaped the landscape of glass as an artist’s material. New Glass offers an excellent case study of the interactions between institutions and artists, demonstrating a mode of collaboration that places the museum at the center of creative change, ultimately building opportunities both for the institution and the artists. This essay discusses the origins of New Glass as a concept, the four major New Glass undertakings and their impacts, along with the characteristics of the special New Glass process. It concludes with a vision of applying the artist-centered approach of New Glass to museums across genres that are attempting engage with communities of all sort
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